（通讯员韩进宝）渭南监狱为了依法行政，维护监狱持续安全稳定，推动监狱工作健康发展，在充分调研、科学论证的基础上，提出“五项机制”提升班子依法行政能力，实现监狱工作新突破，再创监狱工作新佳绩。
承诺机制。领导干部与分管部门签订目标责任承诺书，承诺内容包含队伍建设、依法行政、依法管理、监管安全、教育改造、劳动改造、刑罚执行等，提出具体的保证措施，确保全年实现“四无”，按期完成目标任务，努力创建一类单位，推动工作再上新台阶。
约谈机制。监狱党委书记与班子成员之间、监狱领导与分管部门领导之间建立约谈制，每月找约谈对象谈话不少两次，全面了解约谈对象的思想、工作情况，掌握其负责部门工作情况、存在问题及工作思路，帮助分析其找准存在的问题，为其出谋划策，共谋分管部门的发展，努力完成全年目标任务。
监督机制。发挥人大代表、政协委员、检察院驻监狱监察室的监督作用，同时加大监狱职能部门的监督，自觉接受全体警察的监督，使权力在光明下运行。实行作风建设常态化，克服“状态懒散、办事拖拉、作风漂浮、工作不作为”现象，形成人人“想干事、能干事、干成事”的良好氛围。
考核机制。建立绩效考核制，监狱每月召开一次专题会议，总结经验，部署工作。每月组织一次全面检查，部门之间综合排名，领导干部划定月考核等次。年终，部门结合月考核及综合工作排年度综合考核类别，领导干部结合述职述廉、民主测评、月度考核确定年度考核等次，作为晋职晋级的主要依据。
淘汰机制。引进“优胜劣汰”的竞争制度，实现“能者上、平者让、庸者下”常态化。实行领导干部提醒谈话制，通过批评教育谈话、告诫谈话、诫勉谈话等形式，提醒领导干部始终保持奋发向上的精神状态，始终保持有作为敢担当的工作状态。
“五项机制”是提升班子依法行政能力的“催化剂”，监狱将加大抓班子带队伍的力度，不断提升班子的凝聚力、向心力、战斗力，推动监狱工作再上新台阶。