检查劳动车间
检查食物样品
检查资料
11月25日，贵州省司法厅王凡副巡视员率厅监所处、省监狱局、省戒毒局相关同志组成的检查组到贵州省安顺强制隔离戒毒所检查场所安全工作。省司法厅检查组一行对安顺所的围墙门岗、干警直接管理、危险品及违禁品管理、所情研判及个别教育、消防安全、食品留样等进行了全面检查。联合检查组一致认为，安顺所在落实省厅“9.5”紧急会议精神上，工作措施具体、有力度，领导班子思想统一，抓场所安全有新思路，布置安全工作有保障措施，实现了“六无”目标，值得肯定。
所党委书记、所长封勇向厅检查组汇报了安顺所今年的工作情况和落实省司法厅9月5日监所安全紧急会议精神采取的8项措施。
今年以来，在上级党委的正确领导下，安顺所党委按照 “抓班子、强队伍、重矫治、促稳定、抓规范、求创新”的总体思路，切实转变工作职能、谋求场所工作创新发展。
（一）“抓班子、强队伍”，转变戒毒工作职能。
一是实现了“两个稳定”的目标。（民警和职工队伍稳定、戒毒人员思想稳定），到目前为止，场所实现了“六无”；二是在民警工作职能转型上下功夫。今年以来先后派出90多名民警到中央司法警官大学、浙江大学、扬州大学、浙江职业警官学院、江苏戒毒局和省委组织部干部培训中心培训学习戒毒管理知识和挂职学习外省先进的戒毒管理经验。
（二）“重矫治、求创新”，探索戒毒管理模式。
一是把“理念创新、制度创新、机制创新、工作创新”作为全所工作的一项重要要求，将安全戒毒、科学戒毒、人文戒毒、循证戒毒 “四位一体”的戒毒机制，作为戒毒工作的创新目标，从人力、经费、制度等方面不断加大保障力度。把“重视戒毒人员、尊重戒毒人员、关心戒毒人员、爱护戒毒人员”的人文理念体现在戒毒工作中，极大的调动了戒毒人员的戒治积极性，各项戒毒工作得以顺利推进和发展。二是根据戒毒人员吸食毒品的时间长短、对毒品的依赖程度和吸食毒品种类，进一步探索创新戒毒管理模式，推行了“3+4+10”管理模式（即三分四期十步）， 积累了一些经验和探索了一套适合本所强制隔离戒毒管理的教育矫治模式。三是凸出亲情帮教力度，巩固亲情帮扶和特困救助机制。开展了戒毒人员家属入所面对面帮教活动和为病重子女献爱心以及对戒毒人员未成年子女救助活动，取得了较好的社会效果，对场所安全稳定起到了积极作用。
（三）认真贯彻省司法厅“9.5”紧急会议精神，布置落实了8条具体措施。
为切实贯彻落实吴跃厅长在9月5日召开的监所安全紧急会议上的讲话精神，9月9日和10月28日，所党委两次召开扩大会，专题分析场所安全工作，并布置落实了8条措施。
一是强化基础管理，筑牢安全基石；二是加强信息员物建，充分发挥信息员的作用；三是加强生产工具、重点部位、重点时段、重点环节的管理；四是加强生活卫生和疾病防治工作；五是对不认真落实规章制度和不履职的民警，要坚决处理；六是对安全检查发现的问题，要举一反三，坚决整改，绝不放过；七是所内施工，必须落实现场管理制度，对施工人员，谁签带谁管理谁负责；八是建立安全排查、督察责任负面清单和整改落实责任清单制，安全排查或督察责任人，必须对安全排查或者督察工作负责。
安顺所虽然在工作中取得了一些成绩，但离上级的要求还有差距，在今后的工作中我所将按照上级党委的部署，以更加开拓的精神，用严之又严、细之又细、实之又实的工作态度，认真履行职责，扎实抓好各项工作，确保不发生任何安全事故，为明年的工作开好头，起好步。