【核心提示】
“监狱工作最大的展示就是持续的安全稳定。”当记者问及罗义勇，如何看待这些年三合监狱取得的优异成绩时，他脱口而出这样一句话。
尽管只是简单的一句话，可是，从他的话语中却显出一位管理者的沉稳与笃定，透着一名监狱警察的坚韧与从容。
“我这辈子很简单，其实就是带着一种感情在工作。”罗义勇说。在这“简单的岁月”中，他从办事员、科员到分监区长、监区长再到副监狱长、纪委书记、政委，一直走到今天的岗位，整整走了25个春秋。
管理：夯实监管安全基础
作为第二代“监狱人”，罗义勇的视角从未离开过监狱工作。或许正因为看过父辈的困苦劳顿，让他对监狱工作有着超过年青一代更深刻的认识。“我会带着历史的比较去看事情”，“一个吃过苦的人和一个没有吃过苦的人，对监狱工作的感情是不同的。”他很感慨。
沿着父辈走过的这条路，他深知当年监狱警察的艰辛与不易。为此，对于监狱管理，他的思路更清晰，工作更从容，视野更开阔。
作为三合监狱“一把手”，上任一年多来，面对三合监狱物防、技防设施在全市监狱系统最差的现状，他思考得更多的是如何维护监管场所的持续安全稳定。为此，他和党委班子一起紧扣监狱工作中心，树立精细化管理理念，夯实监管安全基础，全力构筑三大安全防范屏障。
“监狱工作，最重要的还是安全稳定。三合监狱物防最差，唯一依靠的就是人防，其压力可想而知。我们要取得八分的成绩必须付出十分的努力。”在罗义勇看来，提升安全防控能力，强化民警执法规范，加强罪犯日常管理是做好监狱工作的基础。为此，罗义勇担任三合监狱党委书记、监狱长以来，通过抓各类机制建设，监狱监管改造秩序持续稳定，罪犯违纪率显著下降。
与此同时，在民警中集中开展了为期一个半月的监管一日工作规范专项检查督导活动，促使基层监区在工作流程、““三大现场”及重点部位管理、日常事务处理等环节严格落实各项要求，制定了《民警执法登记簿》、《监管一日工作规范》，包括“民警一日工作流程、重点环节管理、重点部位管理和事务处理”四大方面，明确了带班民警24小时的工作要求、警力布控等，逐渐形成监管工作的制度化和流程化，提高了民警规范执法的主动性。
三合监狱几年来连续实现了安全稳定“五无”目标，监狱考核在全市监狱系统排名名列前茅，监狱整体工作迈上了新台阶。“下一步，三合监狱还要紧扣基层基础规范创新四项重点工作，抓好精细化管理。”罗义勇说。
坚持：公正执法清廉自律
罗义勇认为，火车跑得快，全靠车头带。一个单位的好坏，取决于班子。只有班子形成整体合力，班子成员“合唱一台戏”，才能管好监狱、带好队伍。为此，罗义勇坚持做到思想多见面、工作多碰头、决策多商量、感情多沟通，以讲团结来维护监狱党委的核心领导作用。
坚持公正执法、廉洁自律，是罗义勇和监狱党委班子成员的统一认识，也是他们一贯坚持的行为标准。三合监狱将罪犯的计分考核、奖惩、减刑、假释、保外就医等重要办事制度和办事结果全面公开，推行“狱务公开”，实施“阳光工程”，使监狱工作真正做到有章可循，按章办事。
三合监狱还组织开展反腐倡廉情景式案例学习讨论活动。结合监狱工作实际，在现行法律法规、制度规定、纪律要求范围内，针对民警职工岗位工作中、八小时外容易发生的违纪违法、失职渎职等行为进行案例编撰。通过讨论“以身边人说身边事”，引发民警内心共鸣，用身边案例警醒民警，自觉维护监狱人民警察良好形象。