监狱作为国家刑罚执行机关，在构建和谐社会的过程中担负着重要职能。当前，十八届四中全会、重庆市委四届五次全会顺利召开，对监狱工作提出了新的要求。重庆市南川监狱结合自身实际，采取提升民警业务技能、规范民警日常管理、优化配置民警资源等有效举措，狠抓警察队伍建设，着力提升监狱执法水平，为维护监狱持续安全稳定、大力推进依法治市提供良好社会环境。
一、狠抓业务技能培训。一是加强业务知识学习。紧密联系监狱工作实际，以干部在线教育为抓手，落实监狱机关和监区坚持每周一次、每次不少于一小时的学习制度，本着“干什么学什么、缺什么补什么”的要求，广泛学习与本职岗位工作有关的方针政策、法律法规、专业知识，同时采取请专家辅导、开学习论坛、座谈交流、外出学习等形式，组织民警职工学习相关法律法规，准确把握执法标准，进一步规范执法行为，提升执法水平。二是强化业务技能基础。抓好民警队伍专业化建设，坚持分级分类培训。对科级领导重点强化执行力、发现解决问题能力、管理能力和领导方法艺术；对警长、业务干事重点强化政策法规和狱情警情熟悉和掌握；对近三年内招录的年轻民警重点解决业务不熟，管理方法欠缺以及对犯情不够熟悉等问题。三是开展经常性岗位练兵。深化新民警跟师学徒及“双三一”培训机制，加强岗位适应性训练，提高新民警学习培训积极性和主动性；继续开展“一季度一专题”的培训模式，广泛开展监区民警“四知道”、识认罪犯、队前讲话、队列指挥、个别谈话技巧、警体技能、武器警械、处置突发事件等基本技能培训考核活动；强化管教干事技能，组织狱侦、狱政、教育改造、分队长等民警开展经常性经验交流。四是强化培训考核结果运用，将离岗学习、评先选优以及外出考察学习等奖惩手段与民警培训结果相结合，增强培训实效。
二、狠抓队伍日常管理。一是严格规范管理，落实政治工作报告制度，加强对民警队伍日常教育，从严管理民警队伍，严格执行诫勉谈话、离岗学习、免职、降职、辞退等组织处理措施。二是认真执行《监区民警一日工作流程》和《监区管理工作手册》，全面落实基层民警一日工作流程制度，严格执行基层民警一日工作流程，完善民警队伍科学管理体系，强化民警尽职履责。三是加强内务规范化管理，落实工作讲评、请销假、工作交接、学习训练、内务卫生等基本管理制度；按照“狱务公开化”要求，及时公布执法依据、程序和结果。四是完善工作绩效考评机制，加强对民警德、能、勤、绩、廉的综合评价和考核；创新激励机制，探索政治激励、工作激励、心理激励办法，健全表彰奖励工作制度，深入开展“立功创模”活动，开展以“远学陈益平，近学余朝柳”为主题的学习教育活动，发挥先进典型的示范带领作用，在民警队伍中大力营造争当先进，勇创一流的良好氛围，培育各类别先进模范。
三、狠抓警察资源配置。一是进一步探索改进民警执勤模式，从政策、制度、机制上建立“人往基层走、钱往基层流、干部从基层出”的正确导向，坚持人岗相适原则，合理配置警力。二是加强民警岗位合理流动调适，根据岗位职责，对不能胜任本职工作、特别是不能胜任监狱安全稳定岗位的民警，及时予以调整；对警囚不分、违反监管纪律制度的民警，严肃追究其责任。三是继续加大警务督察力度，加大基层单位对民警的教育管理力度，提高监区民警的执法能力和窗口民警的服务能力，做到管到岗位、管到前沿、管出成效。四是坚持以“精简机构、理顺职能、压缩编制、充实一线”为原则，重新核定监狱、公司机关的人员编制，对机关人员进行必要的精简，压缩非执法岗位的民警数量，进一步充实一线警力。
（南川监狱）