为解决工作转型后出现的分工不明、职责不清、奖惩不力的问题，内蒙古五原戒毒所以落实责任为抓手，以强化服务为保障，激发和调动调动了民警的工作积极性、主动性。
一是按照“职责权相统一、奖罚相适应”的原则，确定各科室、各大队的主要职责和个人岗位职责及工作标准。做到人人有岗、岗位有责，恪尽职守、奖惩严明。二是对全所民警职工实行以履行岗位职责为主要的绩效考核。按照民警所从事的工作量大小、工作难易、责任风险程度等有所不同，将民警的基础分值分为七个等次，以民警履行职责完成岗位工作的数量、质量、效率以及出勤等方面作为的加(扣)分因素，所考核委员会在结合各单位考核结果和分管所领导评价的基础上综合确定考核等次，推动了民警队伍的“四化”建设和各项工作的又好又快发展。三是以岗位练兵活动为抓手，继续加强民警能力建设。采取请进来走出去相结合，派骨干民警到中警院和浙警院及上海、广东等国内先进戒毒场所进行戒毒执法、流程、矫治技能学习培训，全面提高民警的政策理论水平和实操能力。四是将八项规定和“五个绝对不允许”与廉政风险防控机制建设以及场所安全稳定等重点中心工作同部署、同检查、同落实、同考核，做到预警教育、制度建设、督查惩戒关口前移，为圆满完成今年的工作任务和实现“六无”目标奠定坚实的基础。五是安排民警职工到巴彦淖尔市医院体检，帮助基层民警职工解决工作和生活中的实际困难，充分发挥好、保护好民警的积极性和主动性，使广大民警职工能够全身心地投入到工作中。