贵州省安顺强制隔离戒毒所一大队党支部书记、大队长罗升同志，1979年12月生，1999年7月参加工作，1.85米高挑的个子，干练中透出随和。到目前，分别干过分管民警、管教干事、副中队长、中队长、副大队长、教导员、大队长的岗位，工作做到一步一个脚印，长期在一线从事维护场所安全稳定和发展的实践工作，一路走来，在干练务实中透出初生牛犊的气息，多次获上级党委表彰。他生活中，平易近人，自从负责一大队的全面工作以来，认真探讨转型后强制隔离戒毒管理工作，并结合一大队实际，提出了在戒毒人员中设立互助小组、以亲情教育为载体的管理模式，取得了较好的效果。通过他和大家的共同努力，一大队工作发生了巨大变化，全年每季度绩效目标考核均名列前茅，党支部也获得了“先进党支部”、“五好”基层党组织荣誉称号，
认真探讨，抓好建设，提升维护场所安全稳定的能力和水平。
针对该大队每个民警工作的实际情况，罗升同志要求在维护安全稳定和发展的工作中，每位同志务必树立互助、尊重、督促，因团队而卓越、因行动而成功的团队精神理念。在维护场所安全稳定和发展的工作中，罗升同志用“六无”这个目标来统一民警思想，他不但平时谈、逢会更必谈，他说，为实现工作目标，没有压力就没有动力，适度的压力对工作具有积极的促进作用，压力过大则对工作不但没有促进作用，反而会给维护场所安全和队情稳定的民警带来更大的心理压力。他要求大家要以适度的压力把场所安全稳定这根弦时时上紧，提高民警的场所安全稳定意识，不断适应安全稳定新常态，在动态的管理中维护安全稳定。他更强调，在抓好技防、物防的同时，更重要的是要积极发挥人防的能动性，加强对重点时段、部位、人员的防控和督促检查，认真搞好廉政风险控制点的落实，搞好执法环节（学员考核台账、公示、处遇级别、适度劳动报酬等）监督和落实，把到岗履职作为作风建设、维护场所安全稳定的出发点和落脚点。
加强管理，强化意识，充分发挥党员先锋模范带头作用。
作为党支部书记的他，深知党支部的战斗堡垒的作用和意义。不论是在党的群众路线教育实践活动还是民主评议党员活动中，他本着以推动工作、团结同志为目的，带头开展批评和自我批评；认真落实“三会一课”制度，备课为支部党员上好党课，要求每个党员同志认真撰写剖析材料和党性分析材料，明确工作方向；用先进的党的理论武装头脑、指导实践。尤其是认真贯彻落实党十八大、十八届三中、四中全会精神及省党代会精神；带头落实中央“八项规定”、“省委十项规定”及警规禁令，搞好政治理论和业务学习，除自己身先士卒外，还要求民警各自管理好八小时之外的时间，做遵守法律法规的模范。在他的积极带动下，支部书记的模范带头、引领和全体党员先锋模范作用进一步得到发挥。
创新方式，维护稳定，提升戒毒人员戒治的主动性和积极性。
他科学运用社会创新管理的思维，积极倡导和主张在戒毒人员中设立互助小组的工作理念，即：民警指导互助小组人员帮扶、开导落后消极的戒毒人员，这对化解戒毒人员之间的矛盾发挥了积极作用，既体现了法律制度的威严，又体现戒毒人员之间的协调功能，从而大大提升了戒毒人员戒治的积极性，进一步巩固了良好的戒治秩序。他主张以感恩（亲情）为载体，搞好轻度成瘾人员的管理教育。教育轻度成瘾人员感恩、孝道重在平时的养成，并指派民警对受灾戒毒人员的家庭、困难戒毒人员家庭进行了走访，大队根据部分戒毒人员的实际和戒毒人员的申请，帮助戒毒人员下账、邮寄其所获得的适度劳动报酬向父母敬孝心、向妻子献爱心、向子女表关爱之心，有的戒毒人员还通过书信向家人汇报其在所戒治情况，从而增进了戒毒人员与家人的沟通、信任和理解，为戒毒人员回归家庭和社会作了前期的充分准备。
注重劳动，抓好康复，劳动作用在戒毒矫治工作中得到发挥。
戒毒人员戒治的积极性不仅表现在遵规守纪方面，而且更体现在康复劳动方面，他带领各分管民警不仅要搞好生产现场管理，而且还要巩固和维系好一个稳定的康复劳动项目，满足戒毒人员劳动康复的需要。他不仅从协作方的利益角度考虑，更从该队的实际出发，不论以何方式，总是千方百计维系项目的相对稳定，确保戒毒人员的康复劳动可持续。在康复劳动中，认真组织学员开展劳动竞赛，每月按生产项目评出每条线的第一、二名，通过评比这种方式，戒毒人员适度劳动报酬每月都在不断提高，用看得见摸得着的物质奖励极大的调动了戒毒人员的积极性，劳动作用在戒毒管理教育中的矫治功能得到进一步发挥，大队安全工作得到稳定。
（贵州省安顺强制隔离戒毒所政治处 供稿）
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