2月11日上午，一师塔门监狱召开了科室领导、监区领导1月份绩效考核工作会议。会上监狱领导将各科室、各监区的定等分数按照日记载情况面对面的打出，让大家发表意见，与会民警都表示赞同认可。
据了解，为了切实抓好绩效考核工作，2014年12月份以来，塔门监狱领导多次召开专题会议，讨论绩效考核工作的具体落实方法，就民警的日常工作进行细化、量化，力争将考核工作公平、公正、公开。
通过会议研究，一师塔门监狱将各科室挂钩至各监区，各监区挂钩至各分监区，分监区民警落实到人头的管理模式不断推进监狱整体工作良性发展。在绩效考核工作上，形成连锁反应。有突出成绩的加分，发生不稳定因素的扣分。
与此同时，将每月考核打分定等工作，定在次月10日前，先由监狱组织召开科级民警会议，领导依据日记载情况产生出一、二、三、四等科室及监区名次。再由各科室、各监区组织一般民警召开会议，定等出相应名次。
通过层层落实、推进管理、召开会议打分的模式，增强了透明度，使民警心里舒坦了，了解了自己工作中存在的问题，知晓了与他人的差距，从而有利地促进了民警的工作积极性，形成了你追我赶、人人争先进的好局势，提升了工作效率。