为认真贯彻落实全省司法行政戒毒工作会议精神，日前，省十里坪强制隔离戒毒所围绕“四心”工程建设目标，推出了105项工作举措，着力营造拴心留人、爱警育警的良好环境。
一、做足“聚心”工程，提升队伍向心力。一是加强文化硬件设施建设，计划新建文化景观、备勤小区温馨书吧、警体训练馆，为民警职工提供设施完备、环境舒适的活动场所；加入衢州市总工会基层工会俱乐部协会，积极参加衢州市总工会协会组织的各项活动，丰富民警职工文化生活。二是以学习特长、发挥特长、精于特长为目的，根据民警职工兴趣爱好，成立各类文化兴趣小组，定期开展活动，并动员民警职工广泛参与，实现文化活动的大众化，确保民警职工快乐工作、幸福生活。三是创新廉政教育方式，在所内网开设“每周一廉”栏目，让民警职工在每个工作日中打开电脑就能感受到廉政文化的熏陶，充分发挥廉政教育潜移默化、润物无声的作用。
二、做好“栓心”工程，提升队伍凝聚力。 一是思想关怀上无微不至。针对新时期民警职工思想多元化、思维多样化、行为个性化等实际情况，开展广泛谈心、微型党课、“大安全”夜谈、意见征集等活动，畅通民警职工思想交流的方式和内容。二是学习进步上助力成才。按照省局培训大纲，开展民警分层分级培训；建立团队带头人制度，创建专业的工作室，注重将资源向学有所长、业有所专的戒毒核心专业人才倾斜，打造专业队伍。三是坚持正确的用人导向。以选人用人为核心，落实《关于后备干部工作规定的实施意见》，建立阶梯式干部培养模式，努力打造一条“从优秀民警，到后备干部，再到中层领导”的培养发展之路；规范主管警长选拔、任用、考核，加大年轻干部的选拔任用力度，为民警队伍注入新鲜活力。
三、做活“励心”工程，提升队伍执行力。一是重抓班子建设。所领导率先垂范，自我加压，每位所领导就2015年自己的分管工作做表态发言，为全所中层领导树立了新标杆，充分发挥了战斗堡垒、先锋带头作用。二是紧抓制度落实。针对民警容易出问题、犯错误的关口环节，建立《健全权力运行规范制度》《合同管理制度》、《风险决策评估制度》等制度，并在制度执行上动真碰硬，提高制度执行力。三是狠抓作风整顿。从兄弟单位和我所近年来队伍中的事故案件中吸取教训，举一反三，以抓正风肃纪工作为主要载体，重点加强苗头性、倾向性问题整治，警示教育和警情动态分析，逐步建好重点岗位风险动态管理制度、群众监督员制度、与当地党政机关廉情共享机制等，确保全覆盖、零容忍、严问责。
四、做实“暖心”工程，提升队伍亲和力。一是从解决广大民警职工高度关注、特别关心的难事、身边事着手，确定了为民警职工备勤房安装备勤房空调和淋浴器、开通备勤房宽带信号、维修更换备勤房门窗雨棚、开辟备勤小区生活服务中心、建设开心农场等2015年十件民生实事，积极改善民警职工生活条件，激发他们对单位的认同感、归属感和荣誉感。二是积极探索科学用警机制，以政府购买服务的方式招聘协警和专业技术人才，缓解当前警力紧张局面，努力减轻基层民警工作压力和负担。三是健全绩效考核制度，营造适度竞争氛围，增强比、学、赶、超的压力和动力，激发民警的工作积极性与创造性。