谈及“比、学、赶、帮、超”五字，人们立马会想到的大抵是队伍建设、团队建设等词，这五个字早已是人们心目中队伍建设的要诀或公式。究其原因，其奥秘在于这五个字虽然字面简单，但却意义非凡，它们涵盖了队伍建设的方方面面，真做起来实属不易。倘若一个团队中人人都能做到这五字要求，那这支队伍肯定是极好的。换言之，“比、学、赶、帮、超”这五个字好比万能公式，任何团队，任何集体都可以套用，我们的监狱民警队伍同样适用。下面就简单谈谈这五字如何在监狱民警队伍建设中发挥作用。
一、“比”。
所谓“比”就是要有比较，只有有比较才能发现不足，才能对症下药，改进不足。于民警个人，我们可以与自己先前比，可以与优秀、先进民警比，比差距、找不足、找缺点，从而能及时改正、及时跟进、拓展自身能力、提高自身素质。于民警队伍，我们可以与自己先前比，与先进、优秀集体比，找不足，完善不足，提升自身团队的综合实力。“比”字在民警队伍建设中的运用比比皆是，如现在开展得如火如荼的警务实绩考评就是“比”字的完美诠释。警务实绩考评将团队业绩和个人努力两者综合比较，既有了团队内民警个人之间的比较也有了各个小团队小队伍之间业绩的比较。个人之间比较发现个人不足点，团体之间比较发现团体不足点，民警个人与团体一起努力，改进不足，促进个人与集体的共同发展。
二、“学”。
俗话说：“活到老，学到老。”只有不断学习，才能不断进步。广大民警同志虽都早已离开学校但这并不意味着学习生涯的结束。在我们的职业生涯中还有很多的东西要学，包括新兴的科技、新的监管理论知识、成功的管理经验等。除此之外，我们更应以先进、优秀的榜样为目标，向他们学习，学习他们的闪光点、优秀点，学以致用，不断完善自我、提升自我、提高自我综合素质，从而改善增强我们所在团队的综合实力和竞争力，促进团队发展。
三、“赶”。
“赶”字由“走”和“干”两部分组成，显而易见，从这两字中可以总结出民警队伍建设的两个重要动词。（一）、“走”起来。所谓走起来就是要求我们民警在日常工作中要深入三大现场、深入服刑人员中，真正去管理，把制度落到实处，真正做到到岗尽职、到岗敬业。监狱提出的“走动式”管理其实与这有异曲同工之妙。（二）、“干”起来。这就要求我们全体民警要敢做敢干，大胆地干、真真实实地管，敢为先、敢吃苦，干出成绩，干出业绩，争做先进、争做模范。正所谓实战兴邦，实干也能兴团队。
四、“帮”。
“帮”字在民警队伍建设中最重要的体现莫过于资深民警与青年民警之间的传帮带。资深民警将自己这一代的优良作风、宝贵经验、实战技能全部倾囊相授于青年民警，帮助他们快速成长。青年民警从师父那传承那一份作风、那一份品格、那一份经验，习得了技能，成长了自我，更是壮大了团队。
五、“超”。
“超”字的要求在于要我们全体民警要在新形势、新环境下超越自我、克服困难、适应新常态下的工作环境。随着监狱工作要求的越来越高，纪律要求越来越严，我们广大民警要不断克服困难，抵住诱惑，坚守底线，严明纪律，严格履职，不断提升自我，不断超越自我，适应新常态，做称职的监狱人民警察。只有民警个人称职了，才能确保整个队伍的称职。
“比、学、赶、帮、超”五字说说虽易，做起来却实十分艰难。这不仅需要我们有一往无前的勇气、锲而不舍的恒心，更需要我们团队成员间肝胆相照的互助。不过我相信，我们的这支队伍始终能以“比、学、赶、帮、超”五字为指导，一直走下去，不断壮大、不断发展，能更好地为人民服务。