今年以来，五原戒毒所坚持规范化、精细化执法管理为抓手，以加强督查考评奖惩为保障，完善硬件设施，强化履职尽责，全面推进各项工作上新台阶。
一、明确工作思路，认真贯彻落实
根据司法厅、戒毒管理局要求，结合所情实际，借鉴示范场所经验，重新规划设计“四大现场”布局，完善各项学习、生活设施，从民警执法管理、学员行为规范、督查考核等层面上逐人逐岗落实责任，确立了以戒毒人员行为规范为抓手，以提高民警执法能力和四大现场管理水平为重点，以技（物）防为保障，严明考核为动力，以制度建设为基础，强力推动规范化管理和戒毒人员行为规范建设，不断提升场所整体工作水平，确保场所持续安全稳定的工作思路。通过定期开展规范化、精细化管理集中演示和评比表彰活动，推动民警的执法能力和管理水平进一步提高，戒毒人员行为规范得到进一步巩固，努力实现“外化于形、固化于制、内化于心”的工作效果。
二、严格公正执法，激发学员潜能。
一是以戒毒人员现实表现为依据，以司法厅、公安厅、卫生和计生委《关于进一步强制隔离戒毒诊断评估工作的通知》（内司通[2014]77号）为准绳，坚持日考核，周小结、月汇总公示，重大事项单项奖惩，以及满一年后、期满前法定诊断评估结果及时公示，起到了以公开促公开、保稳定、促戒治的作用。二是打造以“仁义礼智信”为核心的墙体文化，使戒毒人员通过日复一日、潜移默化的熏陶能够领悟到：戒毒的关键是人的精神境界的超越和升华，从而达到自觉、自律。三是通过倡导柔性化管理理念，围绕戒毒人员的自我管理，让戒毒人员产生内疚，学会自责、能够反省、自觉纠错。通过开展赏识教育，大力挖掘戒毒人员灵魂深处的的正能量，促进难改人员的思想彻底转变。
三、规范经费使用，确保政策到位。
一是认真落实财政部、司法部关于戒毒人员个人伙食费、医疗费、被服费的支出标准和使用规定，明确生产创收10%用于戒毒人员个人日常零用，确保戒毒人员吃够标准、用够标准。同时推行荤素搭配、营养配餐和按周（重大节日）改善伙食制度，为他们安心戒治创造了优越的生活条件。二是认真执行值班医生每日3次巡回就诊制度，对发现的疾病和疫情，能够及时确诊、及时预防、及早治疗，做到“小院不出所，大病不误诊，危重急病及时转诊”。同时，切实掌控可能发生非正常死亡的环节、部位、时段等要素，超前防控，工作在先，坚决杜绝所内非正常死亡。三是建立困难人员救济基金。接收时免费提供被褥服装，戒期内免费提供生活必须品，解除时发给路费，全程为解除后顾之忧。
四、推行所务公开，自觉接受监督。该所在所部门前和
戒毒人员会见室、生活区设立所务公开专栏、触摸屏、LED屏，将执法依据、法律法规政策规章的主要内容及日常考核、诊断评估提请、所外就医等执法事项事前、事中、事后公开，向来会见的家属发放《所务公开手册》，全面接受戒毒人员及其家属的监督，有力促进执法公正，推动场所安全稳定和教育矫治工作的顺利进行。
五、加大考核力度，强化贯彻落实。
为确保目标任务的贯彻落实，成立综合督查考核办公室，实行值班领导、督查组、业务科室督查考核制度，建立提高制度执行力的长效机制。督查考核要围绕重点、难点、热点、弱点、盲点、亮点，采取“四必查两计入”的措施，即坚持警容风纪、在岗履职尽责、规范执法、执行制度情况必查、“四大现场”直接管理必查、重点要害部位管理必查、违禁品管控必查，督查结果直接计入单位目标管理和民警个人绩效考核的，与单位的荣辱得失和民警的切身利益直接挂钩，从根本上解决“严格不起来、落实不下去、查处没结果”的问题，从而有力地促进了规范化、精细化执法管理建设活动的深入开展。