(通讯员 邹吉秀)赤峰监狱通过几年来的精细化管理实践与探索，不断完善了各项工作标准和制度，用精细化管理来进一步规范和推动各项工作，确保了监管安全与生产安全，使各级职能得到提升，各项工作效能明显提高，监狱全面工作步入规范化建设快车轨道，精细化管理得到进一步延伸和发展。
一、将精细化管理工作做为保障监狱各项工作的核心工作。一是整合完善规章制度，抓好监督落实。二是分解细化工作任务，制定各级精细化管理工作标准。三是加强改进定岗定责，完善奖惩机制，加大检查考评。四是规范改进监狱领导和职能科室基层联系点制度，明确职责，要求每天深入联系点检查落实工作。
二、狠抓精细化管理工作创新。一是精细管理效能提升始终以改造罪犯、确保监管安全、全面推进监狱建设为标准，提高效率、保证质量。二是根据工作任务，适时开展民警业务培训，同时派出业务骨干到兄弟单位参观见学，通过业务交流，学习先进，开拓一警多能，不断创新监管方式。三是更新观念、转变思维方式，根据当前监管形势和监狱工作任务需要，突出发挥民警主观能动性，改进教育改造罪犯常规模式。
三、确保精细化管理工作关键点。一是“以人为本”，创造民警暖心工程，提高从优待警、科学编班、解决问题等效能。二是以秉公执法、严格执法、公正执法、严守纪律为首任，严格提高刑法执行公信力。三是防患于未然，安全工作常抓不懈，提高改进隐患排查、矛盾化解工作方法和措施，形成领导负责，民警亲自抓的群策群防局面。
由于精细化管理规范有力，赤峰监狱正逐步实现“平安监狱”、“法制监狱”的目标。