随着“标准化监区”创建工作在监狱范围内的全面铺开和监狱新年度绩效考核的全面实施，严管队的监管改造工作也面临着新的工作任务和标准。为配合监区顺利完成标准化监区建设的重任、全面落实监狱领导提出的严管队工作要上新台阶的总精神，提升监区的工作绩效，在业务科室的指导下，在监区班子的领导下，严管队加大工作力度，真抓实干，积极开展各项监管改造工作。
一是制定严管罪犯日考核制度，细化管理标准。严管罪犯的日常改造有别于其他普通罪犯，通行的罪犯日考核制度不完全适用于考核严管罪犯，需要在通行日考核制度的基础上加以增减，以适应严管改造活动的特殊性；为此，严管队班子在充分征集意见的基础上，依据通行罪犯日考核制度，结合严管队的具体情况，于年初制度了严管罪犯日考核制度。该制度的适时出台使得对严管罪犯的日常管理和考核有章可循，警察的执法过程更为公平公正和透明化，罪犯的日常改造活动也更能得到具体而又切合实际的指导。
二是加强监内工作信息交流，强化犯情排查工作。严管队警察利用周二课堂学习、周二晚上下监和日常交接班等一切可以利用的时间和机会充分交流各自掌握的监管改造信息，共同分析犯情，坚持开展日排查和周排查工作制度，撰写排查材料，制定防范措施和改造对策并认真实施。
三是引入承包机制，认真落实个别谈话教育制度。严管罪犯自收押严管之日起安排专门的包教警察，包教警察按照个别谈话教育工作的相关规定和罪犯个人的实际情况定期或不定期对罪犯开展个别谈话教育，写好谈话记录，确保严管队对严管罪犯开展的教育改造工作得到有效实施，切实提高严管队教育改造和转化罪犯的工作质量。
四是严格执行监狱新制定的对罪犯的晚间管理制度，充分发挥集体教育阵地的作用。监区和严管队班子充分意识到认真执行晚间管理制度可以营造出一个极好的集体教育平台，为此要求严管队的全体警察在当班期间必须不折不扣地执行晚间管理制度，利用点名、课堂教育、训话、讲评、队列训练等活动约束和规范罪犯的行为，培养罪犯良好的集体意识，进而强化罪犯遵规守纪的理念。
通过一系列的有力举措，严管队的工作流程较去年更为规范、标准，落实严管工作上新台阶的绩效要求在行动上业已正式启动。