为了促进中层干部和新警尽快成长，五原戒毒所坚持在“管”中“育”，在“用”中“管”的原则，在提高年轻干部科学化管理上下功夫，收到了显著效果。
一是采取“走出去”“请进来”相结合，组织环节民警赴中警院、上海、广东、宁夏等院校、戒毒所脱产学习、挂职锻炼；邀请自治区司法行政干警培训中心老师来所讲授有关专业知识，并通过举办座谈交流会，将民警见闻所学体会向全所民警汇报交流，达到共享提高的效果。二是每年组织开展一次为期2个月的以岗位基本技能、基本知识为重点的岗位练兵活动，不断提高民警履行岗位职责的能力。三是进一步加强青年人才的监督和管理，促进他们的成长进步。 对优秀年轻干部，坚持每年进行一次考核，深入了解现实表现、发展潜力以及不足，提出今后努力的方向和要求，同时也为提拔使用提供依据。目前拟启用5名优秀的年轻干部到副大队长岗位，将对改变戒毒大队工作面貌起到一定推动作用。四是对已提拔担任领导职务的年青干部，通过廉政谈话、政治思想教育、健全民主生活会制度等方式，加大监督力度，继续加强教育培养和管理，建立实绩档案，做到“跟踪”管理，使已提拔的干部接受严格的锻炼。五是结合区局场所文化年建设要求工作精神，先后投入近30万元用于修缮民警阅览室、老年活动室，购买图书、购置室内外健身器械；在机关办公区、民警生活备勤区联通无线网络wifi，为年轻民警学习成长创造了优越的外部条件。