浙江省第一监狱积极推行点、线、面结合的全方位举措，强化监狱职工规范化管理，着力打造与监狱发展目标同向、思想同心、工作同步，勤奋干事、愉快做事的职工队伍。
一是小班组监督管理抓“点”，选树典型作好表率。将在岗职工划定班组，由班组进行日常监督管理，并选拔一批爱岗敬业、技术精干的优秀职工担任班组长，架起部门与普通职工间承上启下的桥梁和纽带。定期举办骨干培训班，强化班组长队伍学习，促进团队整体业务素养提升。每季开展优秀班组长评比，将班组成员日常工作表现、工作纪律遵守情况纳入“优秀班组长”评比考核指标，通过责任倒查，敦促班组长勤提醒、勤督促、勤指导，用心抓好每一个点，不断提高班组的战斗力和团队的凝聚力。
二是多层次考评引“线”，经验分享促进提升。建立《浙江省第一监狱职工动态绩效考核管理办法》，对全监职工每月进行动态绩效考核，根据职工日常工作表现按等级分段进行“加分”评定，对取得的荣誉、奖励、先进事迹进行“奖分”肯定，对违规现象及时作出“扣分”认定，做到奖勤罚懒，不断激发职工工作热情。每季召开监狱工人管理讲评会，对当前存在的问题和各班组分析上报的工作开展情况及关心关注的倾向性问题，通过季度讲评及时进行反馈、解答、释疑，并推荐3个职工管理单位进行“亮点建设”现场经验交流，传授优秀的管理经验，通过穿针引线，进一步提高职工的服务意识，加深对工人管理考核的理解，助推监狱发展。
三是分阶段自查自纠铺“面”，规范养成推动进步。积极配合“双严”“双违”专项活动，紧抓职工队伍管理。加强工作隐患排查，严格职工进出监狱大门的门禁权限管理，共计核销76人门禁权限，进一步消除了安全隐患。强化政治纪律，由纪委监察联合职工管理部门以约谈提醒、个别谈话等方式，督促、提醒职工纪律养成，由各管理单位组织党员职工召开民主生活会，查摆、纠正违反政治纪律的苗头性、倾向性问题，坚决杜绝违反政治纪律行为的发生。监狱警务督察组将职工工作纪律纳入督察范围，监督检查职工“六个一律”以及监狱工作纪律执行情况，做到“零容忍”。今年以来，对2名违反工作纪律的职工进行了处理，进一步加大了职工管理力度，确保了监狱安全稳定发展。