贵港监狱从自身警察队伍特点出发，不断完善警察绩效考核工作，切实加强警察队伍管理，着力打造一支政治坚定、业务精通、素质优良的监狱人民警察队伍，维护监狱的安全稳定。
细化、量化考核内容及标准。贵港监狱在机构定编的基础上，坚持分类分级原则，对监区、机关科室进行科学定岗，明确各个机构的岗位职责、工作内容，为每个岗位制定一份履职标准。同时，本着量化考核和可操作性原则，制定出贵港监狱警察绩效考评实施办法，并进一步细化、量化各岗位考核评分细则。普通警察年度考核分由月绩效考核平均分和分监区以上领导评价分组成，中层领导年度考核分由个人月绩效考核平均分、民主测评分、支部内中层领导评价分、监区、科室领导互评分、监狱领导评价分和所在单位年度绩效考核分等六项考核指标组成。警察绩效考核的标准、内容、办法及相关规定程序更加明确、清晰，实用性和可操作性较强。
严把绩效考核程序执行关。一是提高考核认识。通过宣传教育，举办绩效考核培训班，政治处、组织部门轮流到各监区进行绩效考核工作业务指导等，引导全监警察提高对绩效考核的认识，强化程序意识，提高执行程序的自觉性和主动性，尽量减少执行考核程序时的弹性和随意性。二是明确考核主体。按照考核细则规定，监狱明确绩效考核日常检查、月考核和年度综合评定考核主体，普通警察由部门及支部进行考核，监狱中层领导的考核由监狱绩效考核办公室负责。监狱科学制定《警察日考核记录本》，规范登记制度，真实记录警察个人遵规守纪、履职尽责、出勤及完成工作情况等，根据平时记录确定月考核得分，并作为年度考核的主要依据。采取定期与不定期检查相结合、实地检查与网络督查相结合、专项检查与突击检查相结合、上级检查与监狱自检相结合的形式，全方面开展日常绩效检查工作，并将各种检查结果作为个人绩效评定扣分与否的基础依据。三是严格考核程序。严格按照日记载、月汇总、年统计的总流程开展工作，每月对日记载结果进行考核、汇总、公示、复议、通报，作为年终综合评价的基础数据。
合理运用考核结果。考核的目的就是要起到对警察的约束和激励作用，该监狱将考核结果与奖惩、培训、晋升等挂钩，如每月警察之星评比、年度先进评比、公务员年度考核等次的确定等都以年度绩效考核得分为依据，从而激励广大警察勤奋向上，积极工作，更好地履行工作职责。
绩效考核信息化管理。监狱为方便警察绩效考核工作开展，专门自行开发了贵港监狱警察绩效考核公示系统软件，并发布在监狱内部网站上，及时公布警察月考核得分情况，便于全监警察绩效考核分的查询与统计，实现绩效考核公示的信息化管理。
（贵港监狱 王翠）