今年以来，英山监狱六监区按照监狱党委“强警固基、提速增效”工作思路，扎实抓好警察工作绩效考核，警察队伍业务水平和工作质量进一步提高，执法管理进一步规范。
一是抓好警察日工作考核评价。每天由监区值班领导对警察工作绩效进行考核评价，考核评价指标有遵守工作纪律，落实监管工作制度，“三大现场”管理和遵守警容风纪等七项，根据警察落实考核评价指标情况，评价分为优秀、良好、一般和较差共四个等次，同时要对警察的当日工作表现进行文字描述，确保了考核评价的及时性、准确性和真实性。
二是抓好警察工作质量讲评。监区值班领导对警察当日工作进行考核评价后，要将考核情况向警察进行通报，让警察了解自己当日工作表现，形成你追我赶、共同提高的良好氛围；监区每月末召开警察工作质量讲评会，对遵守工作纪律、落实制度到位、工作积极肯干的同志给予表扬肯定，对工作拖沓、作风懒散的行为进行批评，树立典型，弘扬正气，鞭策后进。
三是抓好警察履职情况检查。监区值班领导要加强巡查，对警察履行职责情况进行检查，对履职不到位、工作质量不高的警察要当场纠正，属责任心问题的进行谈话教育，并进行绩效考核；属技能不熟的，进行现场培训，做好工作教练。
（作者：英山监狱 刘 云）