自上半年现代化文明监区创建验收后，佛山监狱及时总结经验，将创建中的好做法和创新举措融入到各项工作中，引导全监警察职工主动创建、自觉创建，营造出“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，为监狱工作科学发展提供持续动力。
一是比差距。监狱及时召开创建验收总结会议，组织各监区对照创建要求和省局创建考评验收组提出的意见，认真查找差距，比照学习，要求今年参加的创建监区要比照创建验收标准查找自身存在的问题，要求去年成功通过省级现代化文明监区考评的监区比照要求查摆是否存在松散、懈怠等现象，要求尚未申报创建验收的监区要比照创建成功的监区查找自身的工作差距，通过比工作绩效、比创新能力，来增强全监警察的创建工作责任感和紧迫感，激发创建动力和工作活力。
二是学典型。要求创建办收集、挑选广东监狱信息专报创建工作专栏中的兄弟单位好经验、好做法，并结合工作实际，形成创建经验材料，下发给科室、监区学习，并将科室、监区、警察个人学习情况，纳入到部门和警察个人的季度考核当中。同时，树立创建典型，传递正能量，由创建办组织去年成功创建的监区负责人到各监区宣讲创建经验做法，通过典型事例、典型做法的示范作用，增强创建典型的荣誉感和成就感，激发全体警察职工“学典型、创典型”的创建工作热情和信心。
三是赶进度。将创建工作目标任务进行细化，由各监狱领导组织分管部门负责人，研究审议分线创建工作的年度任务，并设立工作任务按月推进分解表，将各部门每月必须推进的创建工作任务按月分解、责任到人，通过“专人跟进、限期办结”的模式，每月初公示各部门的创建工作任务、月末公示任务完成情况，并对工作推进不力的部门和负责人进行通报批评或绩效考核扣罚，营造出你追我赶的创建工作局面，提高了各部门的创建积极性。
四是帮后进。为实现全部监区创建成功的目标，监狱树立创建工作“一盘棋”的思想，开展创建互帮互学活动，以“先进带后进、强者帮弱者”的方式，让创建表现突出的监区与即将申报验收的监区建立对接帮扶机制，让业务科室到创建工作推进不力的监区进行重点帮扶，帮助解决监区人员、管理、物质等方面的问题，缩小监区与监区之间的差距，努力实现创建工作的均衡发展、齐头并进，做到不拖后腿、不误全局。
五是超先进。监狱要求尚未申报验收的监区，以成功创建的监区为目标，以“跳起来摘桃”的形象比喻，高标准、严要求地推进创建工作，进行思想认识和业务标准的“双超越”；要求已经成功通过复查验收的监区，树立更高的工作目标，通过对监区和个人的创建业务进行季度考核，让监区和警察树立创建工作的“无止境”的赶超意识，鞭策警察不断给自己加压，共同提升创建工作水平。（佛山监狱供稿）