今年初，监狱党委确定五监区为年度监狱创建规范化验收监区，五监区领导班子高度重视，狠抓警察队伍建设，夯实监管改造工作基础，大力发展生产经营，突出细节，狠下功夫，全力做好2015年规范化监区验收的各项准备工作。
一是在“早”字上下功夫。监区立足一个“早”字，早动员、早谋划、早行动，统一思想，明确目标，制订相关措施，杜绝在工作安排上出现前松后紧的现象。今年3月底，五监区划分为两个分监区进行细化管理，并配套相应班子人马，加强管理，确保各项工作有序开展。
二是在“全”字上下功夫。监区谋划全局，涵盖生产劳动、教育学习、生活卫生等改造工作的方方面面，按照规范化要求抓落实。同时抓好监舍基础设施更新改造建设，明确和完善餐饮、生活、休息、学习、娱乐、运动等各个功能区域。按照“7S”管理工作要求整顿和改造工场环境，提高工作效率，增加产值效益，为改造工作提供强有力的基础保障。
三是在“细”字上下功夫。俗话说“细节决定成败”。监区领导将规范化管理的各个方面分解细化到各个环节，从细处着眼，做到事事有人跟踪，件件有人落实。按要求每个警察都要负责承包管理改造一定数量的服刑人员，监区分门别类地做好“四知四会”卡，人手一份，要求每个警察亲自找到所承包的服刑人员谈心，了解详情，帮助教育，加强监控，随时掌握动态。监区还从服刑人员的日常行为规范养成抓起，加强管理，如在平时餐饮现场，从人员在操场上列队点名报数到有序进入餐厅，从专人分发饭菜到各人按联保互监固定位置就餐，到点退场等各个环节都细化管理，有序进行。只有平时的行为规范养成了，良好的习惯就会蔚然成风，积极改造的氛围就自然形成。
四是在“严”字上下功夫。有道是“打铁还须自身硬”，监区警宗自始至终以身作则，严格要求自己，每周的星期一到星期五，当曙光初照演兵场的时候，监区除值班的警察外，全部到生活区进行队列、警棍操、擒敌拳等操练，苦练真本领。同时按照规范化验收要求抓服刑人员日常训练，规范动作要领，做到步调一致，行为规范。对有抵触行为的服刑人员，采取先礼后兵的办法处理，从严把关。俗话说“强将手下无弱兵”，服刑人员经过强化训练后，规范化管理带来的好效果已经凸显。
五是在“恒”字上下功夫。正所谓“台上三分钟，台下十年功”，创建工作不能三天打鱼两天晒网，必须持之以恒。监区白天抓生产，晚上搞训练，两者不误，相映得彰。努力克服时间长存在的厌战心理，对做得好表现突出的及时进行奖励。每晚晚点名讲评后，利用半个小时时间，当班警察进行认人点名，且把服刑人员分为四个方块进行规范化训练，每晚由一个分监区进行队列训练，另一个分监区进行集体背诵条文和《应知应会》内容，并进行个人抽背、集体练唱歌等，要求人人过关，不留盲角。并针对薄弱环节，以周为节点，每周进行一个项目（如整理床铺、出收工队列等）的侧重训练，循序渐进，巩固提高。
经过大半年时间强化训练，五监区将以崭新的精神风貌和整洁有序的改造环境，迎接11月中旬区监狱局的验收，全面促进监区改造工作跃上新台阶！