为了进一步加强监狱各项管理，全面提升监管改造业务水平，加强监狱安全各道防线，切实提升警察队伍的各项业务水平，钟山监狱二监区全体警察按照监狱下发的新的绩效考核办法的要求，采取早准备，早落实，早行动，采取多项措施迎接监狱季度绩效考评。
为了迎接监狱第三季度季度考评，监区领导班子高度重视，多次组织全体警察学习新的绩效考核的相关要求，按照绩效考评的要求分为：软件材料制作，罪犯“四知道”，警察的队列指挥，罪犯的认人点名等内容，考核时采取随机抽选，要求参加人员占监区人数80%以上，每个考核内容都规定达到一定的人数参加，并且明确规定从直管警察到监区领导，每个人都有相应的考核任务。监区认真组织相关规定学习之后，采取时段分监区领导负责分监区警察的四知道、认人点名、队列指挥等内容的督促学习，监区时段不定时的抽查直管警察的熟知程度，同时罪犯方面也按照以分监区为单位由内勤管教员进行方块组合进行训练，监区从上到下，每天都是一片忙碌的现象，实行一段时间后，发现不足的地方及时改进，通过将近两个月的准备，监区警察对各自负责的业务胸有成竹。
在当晚的考核现场，监区警察同志各个精神抖擞，严肃认真，服刑人员整装待命，随着监区总指挥员的一声令下，由监区领导指挥的队列会操方率先登场，一声声铿锵有力的口令，一阵阵齐刷刷的行进步伐，使在场所有的警察与全体服刑人员仿佛置身于“阅兵”现场，再由各直管警察指挥背诵规范方块，唱改造歌曲方块等队列陆续出场，整个过程贯穿体现罪犯对行为养成应知应会的认知与践行，同时也是对警察各项指挥能力的呈现，最后是警察认人点名环节，只见接受考评的警察如数家珍地熟练报出每一名服刑人员的姓名后，全场报以热烈的掌声。
通过本次季度考核的验收，一方面改变过去考评的方法，一方面展现监区在规范化管理上取得的成绩，另外一方面突出体现了警察队伍认真履职，敢于担当的精神风貌，为推进“平安、法治、文化”监狱建设打下了坚实的基础，为今后绩效考评积累了经验。
（钟山监狱 李旭）