2015年12月17日至19日，由内蒙古戒毒管理局魏民选副局长、内蒙古戒毒学会张向先副会长、法制办高洪涛主任、副主任科员王婧、李刚一行5人组成的等级所评定暨年度目标管理考核组，对五原戒毒所进行考核指导。
考核组一行采取看、听、查、评、测及召开民警、戒毒人员座谈会的方法，对五原戒毒所等级所达标情况及目标管理各项工作开展情况进行了全面、客观、公平、公正的检查考评；对基础资料进行深入细致的检查验证，对戒毒人员生活、学习、习艺、医疗“四大现场”进行了安全检查，对重点人员进行了尿检；同时还对一线民警应知应会应遵应为执法常识、“四知道”背向点名等技能掌握及戒毒人员的守则（规范）达标情况进行了现场考核。
在充分掌握情况的基础上，魏民选副局长代表考核组对此次考核工作作了总结。他说，通过几天的细致检查考核，我们对五原所过去一年的工作形成如下结论：2015年，五原戒毒所在收治人数多、戒治难度大、一线警力紧张的情况下，以“三严三实”主题教育及“严纪律守规矩转作风敢担当重实干树形象”专项教育活动为抓手，扎实有序地推进了等级所创建、规范化建设和年度目标管理各项工作，出色地完成了区局下达的各项工作任务。呈现以下特点：一是所党委领导班子团结奋进，开拓创新，整体工作有思路、有部署、有落实，发展势头良好；二是安全稳定工作措施得力，安全防控措施责任落实，执法执行制度比较规范，全年实现了“六无”；三是民警队伍精神面貌好，爱岗敬业，恪尽职守，任劳任怨，保障有力。特别是通过“岗位大练兵”活动，以及在老同志的示范引领下，民警的政治、业务及履职尽责能力不断增强；四是“三期六级”戒治模式得到落实，教育戒治水平有所提高。在收治管教任务重与一线警力少的情况下，强力推动工作转型和分期分级戒治，形成了一整套好经验、好作法，有效管理戒治了一批难戒治人员，为维护地区社会政治稳定作出了积极贡献。
但一分为二地分析，工作中还存在以下问题，需要继续花力气、下功夫、坚持不懈地去解决：
一、巩固“规范化建设”成果，深化规范化、精细化管理，提高制度执行力和基础业务的规范化水平，确保场所持续安全稳定。要树立基础工作就是重点工作、重点工作不做好就会出问题的观念，扎实有效开展好所情研判工作，努力提高门卫值班、点名查铺以及民警直接管理的质量。对老生常谈、司空见惯的问题要反复抓、抓反复，直至问题彻底解决。
二、以“三严三实”的态度和敢于担当的精神，切实加强民警队伍，特别是年轻民警的思想政治工作。年轻民警入职前对警察职业的心理期望值很高，对戒毒所条件艰苦、纪律规矩严格、工作时间长等问题心理准备不足。入职初期，极易在职业认同感和价值感上产生偏差，进而产生离职“跳槽”的念头。为此思想政治工作要有的放矢、及时跟进：一是各级领导要以向我看齐的姿态，带头做艰苦细致的思想工作，有针对性解决民警的实际困难和思想问题。特别是年轻民警出现这种思想苗头时，要因材施教，循循善诱，或采取身边人说身边事的办法，激发他们爱岗敬业、安居乐业，或挖掘他们自身闪光点、上进心，用其潜在的正能量，打消其离职的念头；二是从实施人才战略的高度，注重培养骨干力量，充分发挥骨干楷模榜样作用，大力营造干事创业光荣的舆论氛围；三是加强科学用警、科技强警工作，改善工作环境和生活条件，传帮带给民警正确的工作方法、技能，努力减轻他们的工作负担，促使他们尽快胜任工作，不断强化他们的价值感和成就感。
三、深化民警岗位大练兵活动，建立和完善常态化、规范化工作机制。岗位大练兵要坚持干啥练啥、缺啥补啥，注重对民警基础性应知应会应遵应为的实操考核，用经常考核的办法去提高民警素质和能力，提高民警专业化水平；要把考核结果与干部的选拔使用挂钩，考核不过关的，不提拔、不重用。同时还要发挥科技强警的的作用，不断解放警力，提高执法管理效率。要切实加强对民警履职尽责的绩效考核，对民警不作为、少作为、乱作为的要追责。
四、要在向内挖潜和变革管理体制上多做文章，充分发挥业务科室的职能作用，做好生活卫生和教育戒治工作。随着我区戒毒场所收治新任务的下达，以及增编可能性较小的实际，积极探索新的管理模式来适应扩容收治工作需要。三人两铺不是根本解决办法，建议尝试一座楼设一个支队、几个大队的做法，解决收治人数多、管教任务重、工作标准高与与警力少的矛盾。
五、加强生产项目管理，大力发展场所经济。要把引进和筛选项目做为全年工作重点，发动全所上下跑项目，解决戒毒人员坐吃闲饭问题，避免人力资源浪费。这项工作将来由公司管起来，公司要经营好、发挥好场所土地、人力、设备的功能作用，强化产前、产中、产后服务，最大限度搞好生产经营，发展场所经济，优化民警工作条件和戒毒人员戒治环境，帮助农工、农户发家致富。
六、用好现有设施设备，注重从细节上改善场所环境面貌。要坚持抓大又不放小的原则，加强场所生态园林化建设和文化建设，为民警和戒毒人员创造一个人与自然浑然一体的戒治环境。
在认真听取局考核组意见的基础上，五原戒毒所王聪明所长表了态：魏局长给我们上了一堂生动、深刻、精辟、深入浅出、通俗易懂的政治课和业务课，对我们既是教育也是指示。在此，我代表所党委和民警衷心感谢考核组对我发展所全面、细致、公正的考核及对我们工作的肯定和鼓励。对于考核组提出的问题，各部门要进行认真梳理，尽快归纳并提交所务会研究制订整改措施，并以最快的速度进行整改，同时还要通过完善制度的形式将系列工作要求固定下来，以为我所今后稳定与发展及2016年各项工作再上一个新台阶打下良好基础。