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―南口监狱修订精细化绩效管理考评细则侧记
近日，南口监狱绩效办、政工科联合下发《2016 年度南口监狱机关科室、监区精细化绩效管理考评工作实施细则（试行）》和《南口监狱民警精细化管理考核办法（试行）》。
通过广泛征求意见、召开专题绩效考核办公会对在2015年精细化绩效考评存在的难以实施、难以操作、模糊不清的内容进行摸排、过滤，新修订绩效考评办法呈现以下四个特点：
一是实行月、季、年考评，检查考评常态化。每月25日左右每个监区抽调3名监区领导及业务人员参加监狱组织的每月一次绩效考评综合大检查。结合领导评价及科室对监区检查情况进行排名，第一名的监区挂流动红旗，进行物资奖励；连续2次最后一名的监区监狱进行通报，连续3次最后一名的监区主要领导在机关会议上作检查监区挂黄牌警告，连续4次最后一名的监区主要领导进行诫勉谈话并考虑调整班子成员。每季度由绩效考评检查小组对各单位工作开展情况进行检查，并由绩效办组织开展民主测评，促使各项工作指标按时完成。年度考评则根据兵师局检查工作获表彰或者工作落实不到位被通报的结果作出相应的加扣分。
二是考评内容具体科学，做到有奖有罚。民警精细化绩效考评按照履行职责、工作效率、公正廉洁、文明执法、作风纪律、考勤六个方面进行考评，对不遵守工作纪律，履职不尽责、警容风纪差等民警进行扣分处理；对民警参加兵师局活动取得个人名次、对外宣传先进个人、对民警八小时外，见义勇为、做好人好事及社会公益活动等进行加分奖励，每月民警百分考核进行奖罚兑现。
三是考评方式多样化，避免单一考核有失公允的现象。精细化绩效考评采取自查自评、监狱机关科室、监区考评、基层评议、领导评价、察访核验、投诉查处六种方法进行。
四是考评结果合理运用，调动民警工作积极性。将绩效考评结果充分利用，激发民警的工作热情。绩效考评结果与评先评优结合，年度先进评选以年度监区（科室）绩效定等为依据；绩效考评结果与年终绩效奖励挂钩，按照年度监区（科室）绩效定等计算（上调或下降）绩效考核奖。
通过这次精细化绩效考评细则的修订，使监狱对单位（监区、科室）、民警个人的考核更趋于合理、完善、客观、公正、科学，让绩效考核工作真正起到奖优罚劣的作用，切实把工作实绩突出的民警选树出来，大力打击民警队伍“混”的干部，成为调动民警工作积极性的一方良药，切实提高监狱内部管理水平，推动各项工作发展，维护监狱的安全与稳定。
单位：一师南口监狱
作者：杨时梅
信息员：杨时梅