2016年塔门监狱为了不断提升监管水平，创新监管机制，夯实基础，实现监狱管理全覆盖，采取“区域化和网格化”并重管理模式，全力确保监管安全长期持续稳定。
塔门监狱区域化、网格化管理模式实行层级负责制，合理设定区域，精细划分网格，实行领导包片、机关包点、监区包组、民警包人的四包机制，依据监狱、监区、分监区、民警分为四级网格。
一级网格（监狱）：监狱领导直接挂联监区，机关科室挂联分监区，指导基层的管理与服务等综合工作，协调重大事宜，定期深入挂联单位听取民警的意见和建议，及时解决监区内的重大问题，督促与指导挂联单位责任人工作落实情况。
二级网格（监区）：监区主要领导挂联分监区、副职领导直接挂联罪犯小组，负责做好监区的管理等综合工作，组织召开下一级网格工作例会；每个工作日不少于 2 小时深入下级网格收集民警的意见和建议，及时将各类动态情况反馈至相关部门与责任人，协助其给予解决，同时督导下级网格责任人落实工作，检查其网格工作，建立网格化管理台帐系统。
三级网格（分监区）：主管分监区长负责分监区全盘工作，负责本分监区罪犯的管理、教育、考核、奖惩等日常工作，收集与整理责任区内罪犯及监管工作的各类信息，掌握分监区监管安全工作的情况认真做好网格化工作记录。
四级网格（民警）：具体负责罪犯人头管理，实行分片承包、分区定责，负责对所承包的罪犯日常考核、狱政管理、教育转化、动态掌控等工作，落实罪犯“主治医生式”责任管理模式，民警对所承包的罪犯，凡在工作日内必见面，必交流，必掌握思想和改造情况，并认真做好台账记录。
为了促进监狱“区域化、网格化”管理正常、高效运行。监狱规定监狱督察组与监区领导每天要进行巡督查，每月进行一次全面检查，对区域责任人、网格责任人进行考核检查评比，考核工作与绩效考核同步。对发生影响监狱攻关目标的监区、分监区，追究监狱挂钩领导、挂钩科室、监区领导、分监区领导和直接责任人的责任。