今年以来，钦州监狱警务督察工作紧密围绕中心工作，始终坚持监狱党委的重大决策部署到哪里，警务督察工作就延伸到哪里，在突出“五个狠抓六个提升”上下功夫，不断提高督察工作效能、履职能力和业务水平。
狠抓大督察格局，提升“协调、联动”能力
成立监狱长亲自挂帅的警务督察领导小组，形成“领导带队督察，领导班子成员人人参与”的督查工作领导模式，切实从组织、人员、装备和经费上为开展警务督察工作提供有力保障，尤其是能有效集中协调部门警力和基层业务骨干的力量，开展集中督察、专项督察，从而扎实推进警务督察工作步入常态化。
狠抓工作重点，提升“查漏补缺”能力
加强对重点时段及重大活动、重大决策、会议精神及法规制度的贯彻执行情况进行监督，切实做到发现隐患、防患于未然。督察工作中始终坚持以监管安全作为首要任务，秉持“隐患不化解必引发事故”的理念，坚决克服“暂未出事”的侥幸心理，日常督查杜绝装“迷糊”、当“聋子”、做“好人”，将隐患苗头估计充分、深挖细查、注重反复，考虑周全应对措施，牢牢把握监管安全主动权。
狠抓督察方式，提升“规范、创新”能力
监狱网络系统升级后，对各执勤点的监控由监狱总监控单一操作升级到了总监控室、领导办公室、警务督察队和有关业务科室全面监控，做到了对执勤人员网络监控的全时效、全天侯、全方位和全过程。警务督察队执勤巡逻也作出了相应的调整，每天分为上午、中午、下午、晚班和夜班5组班次，上下午班安排两名队员进监巡逻，留一名督察内勤人员留在办公室全程查看各点监控，针对出现的问题及时通知进监督察人员进行处理；在中午、晚班和夜班的值班人员在进入监管区督察前必须在办公室查看半小时以上的网络监控，把所能监控到的每个点都看一遍，对不良苗头进行电话提醒，再根据情况进监进行现场重点督察。根据监管改造工作与安全生产工作的不同特点，围绕关键点、敏感点、风险点，运用不同的督察方式；加强对科室、监区工作落实情况的指导，及时发布警务督察工作重点，对发现一些倾向性、苗头性问题，及时通过监狱内网以“提示”、“告示”等方式予以提醒；对的督察时发现的问题每周一监狱例会时进行通报提醒，对重大问题上每月底的《警务督察通报》。
狠抓责任追究，提升“落实、执行”能力
坚持“制度面前不分大小、制度约束没有例外”的原则，进一步加强整改工作。对违反监管安全和生产安全制度、失职渎职的民警，坚决追究相关责任人的责任，并把督察结果与政治、经济利益、绩效考核挂钩。通过警务督察队的“细抓、严抠、深查”，使警察队伍的执行力有了显著的提高，监狱党委的决策部署能得到高标准落实。
狠抓督察时效，提升“信息处置”能力
建立警务督察情况报告制度，对督察中发现的严重问题，及时形成汇报材料向上级报告；对长期得不到解决，呈现反复、多部门出现的问题或需多部门共同处置解决的，由监狱副政委牵头召集有关部门召开警务督察联席会，通过现场办公迅速解决问题；建立快速反馈和通报机制，坚持日常督察重大问题及时与相关单位反馈与沟通，做到每周例会通报，集中督察、联合督察及时通报。
通过“六个狠抓六个提升”，警务督察队的业务素质有了明显提高，工作能力得到进一步加强，警务督察队规范化建设和依法治监水平不断提升，为确保监狱持续安全稳定作出了贡献。
（钦州监狱 罗向阳）