为确保番禺监狱监控视频安全防护系统建设项目如期完工，监狱将安防建设项目作为 “一把手”工程，纳入监狱长办公会重要议程，定期听取相关工作汇报，并成立了监狱安防建设领导小组，由监狱长担任组长，全面掌握建设情况，推进工程建设。
把好安全关，确保项目施工安全
为确保项目施工安全，监狱采取了多种措施，防范安全事故的发生。一是抽调了4名责任心强的年轻警察负责现场施工管理，严格落实工具发放和现场管理规定。二是施工前组织监理、施工人员学习监狱规章制度及有关外来人员进入监管区管理条例的情况，并印发《施工注意事项》供工人学习。三是制定了巡查制度，不定期检查施工日志、工具进出登记表等台账，并多次会同监理方到现场抽检，彻底杜绝安全隐患。
把好后勤关，确保项目施工时间
监狱将项目后勤保障工作放在重要位置，积极采取有效措施，确保了项目施工时间和进度。一是在确保监管安全的前提下，安排周四下午、周六下午，周日全天错峰施工。罪犯在监舍生活区活动时，安排施工方在教学楼、劳动区等较少罪犯活动的区域施工，既保证了施工时间，同时也避免工人与罪犯接触。二是安排每天早上8:00进入监管区施工，下午5:30离开监管区，中午由监狱后勤保障中心送午饭进入三道门，保证每天有8小时以上有效施工时间。三是在劳动区提供2个房间作为施工材料和工具摆放仓库，避免了施工方因存取材料频繁进出监管区，大大节约了时间成本。四是针对春节工人短缺的情况，积极与施工方协调，保证在春节期间，项目施工至年二十八，年初十开始正常施工，大大增加了施工时间。
把好效率关，确保工程进度
良好的工作方法是提高工程效率的关键。在总的狱内施工时间无法增加的情况下，安防项目工程建设采取了“流水化”作业的管理方式，将管槽铺设工作细化，分为量度、定型、焊接、铺装等几个环节，把最耗费时间、最容易产生监管安全隐患的管槽定型和焊接环节放到监管区外，晚上工人在监管区外定型和焊接管槽，白天把做好的管槽运入监管区直接铺装。通过科学、合理的工作方法“偷”时间，在确保监管安全的前提下，极大提高了施工效率。（番禺监狱供稿）