为进一步强化监狱内部管理，提高监狱规范化管理水平。2016年以来，英山监狱警务督察工作在2015年“互动督察”基础上，深入开展“互动・带动”督察工作，推动警察队伍建设进一步向上向好向善。
一是互动督察人员进一步扩容。在原来与组织干部科、各监区、管教科室互动督察基础上。向上扩容，监狱政治委员、副政治委员、政治处主任亲自带队深入现场开展督察；向旁触通，将监察室、信息化管理科等部门纳入互动督察执行部门，既推动了各部门之间互相学习、互相促进，又强化督察力量和权威，充分发挥“监督、防范、查纠、服务、保障”职能作用，达到上下合力抓管理、正作风目的。
二是互动督察内容进一步深化。监狱于年初就制定2016年“互动・带动”督察计划，制定每季度督察重点，针对督察内容选定参与互动督察单位，督察内容既涵盖警察上下班、交接班、直管工作等基础督察内容，又包括电脑使用情况、8小时外活动情况等，达到联合督察内容不走形而上，体现深又专。
三是互动督察力度进一步强化。“互动・带动”督察采取互动联合、错时交叉方式，对罪犯“三大现场”、“四个重点”管理情况，进行全天候、全方位督察。以文件形式规定监狱政治委员、副政治委员和政治处主任、警务督察队、联合督察等各层次督察的每月督察次数，并对督察发现的隐患和问题，纳入绩效考评和绩效考核，从而达到督察有触动、有改进、有提升的作用。
截止目前，监狱共开展“互动・带动”督察44次，下发纠正违规通知书和消除隐患通知书6份，通过“互动・带动”督察，监狱全体警察职工对警务督察工作重视与肯定得到提升，警察队伍依法执法的自觉性和监狱执法水平得到持续发展。