今年来，面对新形势、新要求，黎塘监狱通过改革和完善警察执勤、备勤、考核等管理制度，不断加强警察队伍建设，提升了警察队伍的履职尽责能力，进一步焕发了队伍的生机和活力，为打造政治坚定、业务精通、纪律严明、作风过硬、公正廉洁的监狱人民警察队伍打下了良好基础。
改革创新监区执勤模式。为实现警力资源的科学合理配置，结合监狱当前工作实际，积极尝试探索新的执勤模式。经过长期调研和酝酿，于4月26日，制定并下发了《黎塘监狱监区执勤模式改革实施方案（试行）》，明确了监区执勤模式的原则、时间、方法、要求及注意事项，并成立改革工作领导小组，负责对监区执勤模式改革工作的组织、领导、协调等工作。此次监区执勤模式改革，是黎塘监狱在现有的警力基础上，对一线押犯监区警力配置进行重新整合，主要做法有：一是严格按照自治区监狱管理局印发的“三定”方案核定的分监区数配置分监区，原则上，有通宵夜班的分监区配备10名男警察，没有通宵夜班的分监区配备8名男警察，押犯400人以下的监区配备1名主管教，3名内勤管教，押犯400人以上的监区配备1名主管教，4名内勤管教；二是监区领导值班实行“主班+副班”模式，即工作日每天上午有1名监区领导在监舍内“三大现场”值主班，负责监内全面工作， 1名监区领导在监舍外办公室值副班，负责行政后勤各项事务；三是合理调配监区警察执勤时间安排，将原来的“轮班制”改为“错时轮休制度”，解决之前容易出现的民警超时超体力工作及连班连休的情况，便于开展集中培训、学习，有利于监狱民警将主要精力集中到工作岗位上来，从而便于加强警察队伍的管理和提升警察的履职能力；四是严格落实广西监狱系统警察值班和备勤制度，法定节假日及双休日，备勤班人员达单位警力的1/3以上。
完善警察绩效考核办法。为适应新的形势要求，黎塘监狱结合工作实际，对警察考核办法不断进行完善和补充，进一步加强警察队伍建设，落实从严治警的新要求，黎塘监狱于5月4日印发《黎塘监狱警察绩效考核办法（试行）》，对原有的绩效考核办法进行调整，调整后的考核办法更加明确了扣分明细和加分明细，上班、开会、学习、训练、下监舍及升国旗等集体活动迟到、早退的将会扣掉相应的绩效分，超额完成相关工作任务的则相应给予加分，同时将绩效考核结果作为警察奖惩、晋职、培训、评先评优的重要依据，从绩效考核入手，着力抓好警察队伍建设。
狠抓监狱、公司机关日常考核。为了做好机关科室绩效管理考评工作，加强对机关科室工作人员日常工作管理，黎塘监狱对《黎塘监狱机关科室日常考核实施办法》也进行了修订和完善，修订后的《黎塘监狱机关科室日常考核实施办法》从警容风纪、出勤情况、遵纪守法、参加监狱组织的集体活动情况及到挂钩监区检查、督促、指导工作、开展谈话活动等方面对科室和个人进行考核，确保监狱、公司机关工作人员能积极履行好岗位职责，增强工作责任心，提高业务水平，更好地完成监狱、公司各项工作任务。（姚源彬）