按照队伍建设年的相关工作要求，乌兰监狱以提高民警的生产管理技能为抓手，本着“重在生产管理，重在基层一线”的工作思路，以在生产监区推行的“细化分工、细化责任”工作为基础，开展了针对性较强的小组培训，努力提高广大民警的生产岗位管理技能。
一方面，在培训内容上注重专业理论知识学习与实务技能操作管理相结合。具体做法是将小组岗位细分为人员管理、生产线运行管理、具体工种操作、工具管理、安全生产管理等具体岗位，并制定了相应的岗位职责和工作流程，使小组工作分工做到全覆盖。在培训内容上，既有理论方面的业务知识又有实践方面的操作技能，注重突出针对性和系统性，对提高民警的综合素质具有很强的操作性。
另一方面，培训考核时注重应知书面考核与应会技能考核相结合。为了增强培训的实效性，促进培训知识的尽快消化和运用，促进民警业务技能的不断提高，监狱认真组织参训民警开展应知应会考核，特别注重对岗位实务操作和管理技能的考核。如安全生产岗位培训后，监狱除组织以安全生产法规制度和安全操作规程为主要内容的书面考核外，还到事先设置好的劳务加工现场进行排查安全隐患的应会考核，增强了安全管理人员的安全生产意识，提高了他们对劳动现场、重点部位的不安全因素和隐患的识别能力和处置能力等。
自小组培训方式开展以来，民警的整体工作面貌有了明显改观，警容风纪更加严整，生产效率显著提高，精细化管理水平进一步提升，各项规章制度的落实更加规范，收到了较好的效果。