一直以来，喀什局党委把场所稳定作为第一要务，对管理工作一严再严，根据喀什严峻社情，和日益复杂的管理对象，结合场所实际，要求基层管教大队从以下几个方面做好场所安全稳定工作：
一是扎实开展周所情分析和日队情研判工作，以问题为导向，突出重点，以什么问题突出就解决什么问题为原则，认真调查研究部门安全防控重点，切实将不放心的人和隐患排查出来，认真分析研判制定切实可行的防范整改措施，确保场所持续安全稳定。
二是加强重点时段、重点环节的管控。在管理对象早晚点名、就餐、跑操等重点时段，各大队带班领导必须要亲临现场进行管理指挥；在其他时间段，留守值班领导要切实履行好自己的职责，做好对值班民警的监督指导工作，决不能有留守值班就是睡觉的混日子思想。
三是查找事件根源，及时处置整改。个别大队出现的问题，表明大队在管理工作中存在三个不到位（信息员工作不到位，没有发挥作用；包夹监控不到位，没有发挥作用；安全员工作不到位，没有发挥作用），对此各大队要立即召开戒毒人员大会，明确信息员、安全员、包夹小组各自的权利与义务，及其应承担的责任，对站错立场、包庇违规违纪行为的人员要坚决给予严厉打击处理。
各部门领导和广大民警职工一定要提高政治敏锐性，要用显微镜看问题，只有把问题看大、看细、看深，及时有效地应对，才能避免在安全稳定上出问题，才能真正的防患于未然。