一、坚持高起点谋划，在目标定位上求真求准。以“人的规范化、事的流程化、物的规格化”为主线，以“精、准、细、严、实”为着力点和突破口，坚持传承性与创新性、阶段性与长期性、针对性与实效性、基础性与特色性相结合，健全基层监区运行体系，规范一线民警执法行为，优化基层监区管理流程，加强基层监区服务保障，完善基层监区场所设施设备建设，积极构建监狱精细化治理形态下的基层监区标准化建设机制。
二、坚持高标准要求，在组织实施上求实求新。围绕活动主线，坚持问题导向，扎实推进“民警执勤正规化、罪犯管理规范化、监区事务流程化、场所设施规格化”四大工程和30项重点项目建设。建立工作推进机制。一是加强部门会商，各相关部门加强工作会商、信息共享、协调联动，活动办和项目牵头部门要积极主动作为。二是落实项目管理，各单位要按照项目管理要求，建立项目清单，明确牵头领导、责任民警，建立项目责任制，制定进度计划，定期举办推进会、协调会，帮助解决项目推进过程中出现的困难和问题，确保活动取得实效。三是强化执行环节。基层监区按照方案要求，成立组织机构，将任务分解落实到具体人员，做到管理项目化、任务具体化、责任明确化，形成人人负责、层层负责、环环相扣的工作落实机制。
三、坚持高质量推进，在整体效果上求好求优。强化活动经费保障，加强物品规格化建设力度，保证基层监区场所设施建设既符合规范要求，又能体现监狱文化格调。监狱将把基层监区建设年活动开展情况作为督查重点，对项目实施情况加强督促检查和现场指导。监狱领导、相关部门按照联系点分工，深入联系点单位组织试点工作，必要时派员驻点指导，确保标准制定工作按时完成，形成基层监区建设上下互联、同频共振的良好局面。监狱还定期组织专项督查，并强化结果运用，将活动组织成效作为单位和个人绩效考核的重要内容，作为评先评优和奖励惩处的重要依据。