柴达木监狱 聚焦“三化” 提升“三感”

时间:2016-09-15信息来源:柴达木监狱作者:

为深入贯彻落实习近平总书记关于强化监狱内部管理的重要指示精神,进一步加强全省监狱管理工作,青海省监狱系统决定用三年时间全面推进监狱管理标准化、规范化、精细化建设工作,即监狱管理“三化”建设。

今年是监狱“三化”建设工作的“强基”之年,工作任务非常繁重,意义非常重大。如今,“三化”建设开展了有三个月的时间,目前还是强化基础阶段,各单位召开了动员大会,进行了全面安排部署,全面梳理了现有工作体制机制,确定了拟修订和新制定计划,正在进行健全完善制度、完成标准制定认定工作,为的是达到制度体系化、流程规范化、操作便捷化的要求,实现“一年强基础”的阶段性工作目标。

以“标准化”,提升方向感。目前,在监狱管理中,“差不多”“可能”“大概”等习惯性思维模式依然存在,笼统化、模糊化、空泛化的工作方式依然比较普遍,工作中不落实、不到位、不细致等现象依然较为突出,而标准化的提出就是给大家指出工作方向,使工作程序更加清晰、执法流程更加明确、工作要求更加具体,在目前已经较为完善的监狱管理“制度化”的基础上,进行系统归纳、科学分类、协调整合,使之实现“标准化”。

以“规范化”,提升落实感。目前,虽然监狱各项管理制度制定的很齐全、很完备,但有些仅仅是写在纸上、挂在墙上的,落实上、行动上还有不小差距,导致执法行为不严格、不规范,甚至不作为、慢作为、乱作为的现象,“规范化”的提出强调的是以价值观念体系为引导,将孤立的、支离破碎的标准系统化,形成一个完整的体系,按照依法治监的理念,将监狱管理纳入法治化轨道,以社会主义法治理念作为共同价值追求,进一步推进监狱管理“规范化”。

以“精细化”,提升时代感。精细化管理是一种理念,一种文化,是社会发展的必然方向,现在的时代已经是一个精细化时代,精细化是重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果,在每一个细节上精益求精、力争最佳,最终实现管理的目标,将小事做细,细节做好,用精细化来助推监狱管理。制定监狱发展战略,将工作目标分解、细化、落实,有效贯彻到监狱管理的各个环节,发挥积极作用,实现监狱管理“精细化”,形成一个无论是监管区内,还是监管区外,标识标志统一,悬挂张贴标准;民警警容严整,执法执勤规范;狱内环境整洁,现场秩序井然的现代化监狱。

推进监狱管理“三化”建设,是监狱局站在全局和战略的高度,为推动青海监狱整体工作改革与发展作出的的重大举措,是新形势下建立监狱安全稳定和提高改造质量长效机制的有效途径。监狱工作“三化”建设实际上就是对过去监狱工作经验和做法的系统化、理论化总结,它好比监狱工作的“三把尺子”,用这“三把尺子”来衡量我们监狱工作显得至关重要。开展“三化”建设,一方面要牢牢把握住“三化”的重要内涵,另一单方面也要与时俱进,在实践中不断为“三化”注入新的元素,进一步丰富和充实“三化”建设内涵,延伸“三化”建设的广度和深度。


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