为深入践行安徽监狱现代治理理念，加快现代监狱建设步伐，蚌埠监狱立足自身工作实际，从“细”、“实”、“优”处着手，全力推动监狱整体工作快速发展。
做“细”安全管理，实现常态长效。牢固树立安全首位意识，全面压实民警全员、全过程、全方位的安全责任，将人防、物防、技防、联防高度融合，综合运用思想教育引导、严格主体责任、综合整治隐患、突出重点防控等手段，实现人的管理、物的屏障和联动机制的一体化运行，形成常态化的安全治理模式，推动监狱全面持续安全，确保30周年无罪犯脱逃目标顺利达成。
做“实”教育矫正，确保科学高效。深化“5+1+1”教育改造模式，立足监狱工作实际，突出“禹风”品牌建设，不断丰富以文化人举措，进一步增强服刑人员的悔罪意识、敬畏意识、规范意识。综合运用“禹风”品牌系列主题教育活动、危机干预、心理矫治等手段，着力应对刑事政策持续从严调整的冲击影响。积极构建服刑人员分类管理模式，建立健全服刑人员人身危险性评估体系，完善服刑人员分类管理制度，创新服刑人员差别化处遇机制。
做“优”劳动改造，提升服务成效。围绕经济工作率先迈入全省监狱系统第一方阵的工作目标，突出管理创新，实现劳动改造工作行刑效益与社会效益的同步提升。加大对服刑人员劳动习艺新技术和新设备的投入力度，引入与社会同步的现代生产组织管理理念，实现生产效益和生产质量“双提升”，确保超额完成全年生产目标任务。