适度最好

----读“刺猬理论”有感

时间:2016-12-02信息来源:监狱信息网作者:

西方有这样一个故事:在一个山洞里住着两只小刺猬,这天天气异常寒冷,两只刺猬被冻得直哆嗦。它们为了取暖挤在一起的时候,却感觉到了一阵刺痛,原来它们都被对方的刺扎伤了。于是,它们又分开,可分开后没多久又都冷得打起寒战来。它们又试着挤在在一起,经过几次磨合,它们终于找到了合适的距离,既能取暖,又不至于被对方扎伤。这就是“刺猬理论”。

老子在《道德经》里也这样讲述:“将欲取天下而不为,吾见其不得已。天下神器,不可为也。为者败之,执者失之。是以圣人无为,故无败;无执,故无失。夫物或行或随,或�或吹,或强或羸,或载或隳。是以圣人去甚,去奢,去泰。”老子主张圣人应去掉那些极端的、奢侈的、过分的行为,做事要讲求适度,否则,则“过犹不及”。这与“刺猬理论”相一致。

如果把“刺猬理论”应用到人际交往上,都要求我们要与人保持一定的距离,不可太过疏远,也不可太过亲密。如果人与人之间的交际过于亲密,这时的个性差异就会明显起来、突出起来,就免不了会发生碰撞和摩擦。如果距离过远,就会彼此疏离,相互帮不上忙。因此,保持适当距离,既减少不必要的碰撞和摩擦,使彼此少受伤害,又能相互借力,促进共同发展。

如果把“刺猬理论”应用到待人接物和工作安排上,同样应注意和把握分寸。无论是亲朋好友、家人还是下属员工,当责备别人的时候,不可太过于严厉或猛接老底,要考虑对方是否能够接受。如果对方接受不了,当场翻脸,你不仅会好心办坏事,还可能与人结下仇怨,特别是领导干部会让你当场下不了台,即便对方当时给你面子,过后也会记恨一辈子,因而给自己带来麻烦。在教导别人时,不能要求过高,必须考虑到被教育者是否做到。如果人家做不到,不仅你的努力白费,而且会给人家造成沉重的心理压力和负担。领导安排工作也是如此,你要分析下属是不是具备履行你要下达工作任务的能力,如果他不具备这样的能力,且你的要求又过高,那这样的工作安排既不适度也不合理,致命工作任务完不成任务,不仅对个人考核,还是对单位、组织的发展,乃至国家建设都有害无益。

所以,“刺猬理论”给我们的重要启示是在生活和工作中,无论是人际交往、待人接物、工作安排等方面都要讲求适度原则,只有做到不失分寸,恰到好处,才会取得最为理想的客观效果;只有做到不失分寸,恰到好处,才会对已对人对事对物有益无害,才能促进相处和谐、携手互进、发展共同。


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