一是加强监舍内务定置化管理力度，确保内务管理水平再上新台阶。在2016年全面实现监舍内务定制化管理的基础上，进一步完善和更新号房物品配置，同时加强细节管理，杜绝管理死角和盲点，细化考核标准，进一步加大检查考核力度。
二是建立狱内大型洗涤中心和囚被服管理中心，解决囚被服洗晒和管理难题。针对罪犯洗衣难、晾衣难，尤其是阴雨天衣物持续不干等问题，监狱积极筹建机洗、烘干、晾晒、熨烫为一体的大型洗涤中心，有效地解决罪犯囚被服洗涤、晾晒问题；建立囚被服管理中心，统一管理，有效解决囚被服管理中存在的无专用库房、无电子台账、无完善管理措施的“三无”问题。
三是建立狱内 “金融通”系统，实现“一卡通”系统与银行对接。2017年监狱将运用信息技术手段，通过专用网络实现社会银行系统与监狱罪犯“一卡通”管理系统无缝对接，使罪犯亲属汇款更加方便快捷，确保罪犯的汇款及时到帐和使用。
四是严格落实日常管理工作制度，确保生活卫生工作持续安全稳定。认真落实大宗物资和食品招标采购制度，严把物资进货渠道，确保进货质量，并主动与地方检验检疫部门联系，严把食品安全关；在确保实物量达标的基础上，积极谋划，努力提升罪犯伙食质量。监狱配备了有资质的专职营养师，协助制定每周食谱，努力做到科学、营养；定期组织从业人员体检及培训，确保从业人员持证上岗，积极参加行业安全等级评定，努力提升食品安全管理水平；进一步落实狱内超市管理办法，加强罪犯狱内消费管理；认真做好疾病防控工作，着力提升医疗救治水平；积极开展“卫生红旗号房”和“卫生优秀个人”评比活动，培养罪犯讲卫生、爱整洁的良好习惯；加强罪犯药品管控，坚持民警直接保管和发放。