2016年以来，福建省榕城监狱党委认真贯彻落实厅局党委决策部署，结合实际，认真履职，真抓实干，开拓创新，有效推动教育改造、安全管理、刑罚执行、基层基础建设、信息化建设、民警队伍管理等工作落地落实，取得阶段性成效，为“再上新台阶，建设新福建”做出了新的贡献。
一是以文化为根，推进教育改造科学化。投入120余万元建成狱内电视台，开播《国学知识联播》等10余档栏目。用闽都名人、励志格言对监舍、道路、车间、广场进行冠名，组织“祝福新春”等活动，引进舞龙、太极操、十字绣等项目，引导服刑人员积极参加实用技术、运动健身、文艺表演等16项兴趣活动。针对余刑3个月和7天内服刑人员，重点培养创业技能和创业意识。组织“孝亲文化节”等活动16场次，参与帮教近2000人。
二是以稳定为基，推进安全管理精细化。对各类监管设施装备划出责任区，明确责任民警、督促部门、维修单位，定期检查。汇编《服刑人员改造精细化管理手册》，梳理200项安全隐患项目，负面清单管理。创立夜间值班长交接班会议制度，每晚8点各值班长分别汇报当日狱情、警情及故障报修等6项内容，值班领导现场“派工开单”，督察队跟踪督办。落实外协人员“贴身”管理，外来车辆统一时段出监。投入90余万元，完成“热水澡”工程、电子购物平台等重点项目。全年补贴服刑人员伙食费180余万元，并确保伙食质量标准。
三是以公正为重，推进执法工作规范化。修订完善出收工、工具、会见、就诊等36个管理标准化流程。重点抓好生产辅助犯、后勤犯及“三类犯”的考核评定。全年办结减假保1600余件，实现零差错、零投诉。服刑人员考核奖惩、减刑假释实行“三榜”公示。会见办设置自动查询平台，安排专人接待犯属咨询。定期开展执法专项检查活动，重点组织检查《服刑人员考核奖惩规定》执行情况，严格整改。
四是以五好为标，推进基层基础优先化。发挥党支部作用，实行“选人用人”支部优先“建议权”，全年民警交流轮岗55人次。调整分监区正职3名，提任分监区领导8人，为业绩突出、群众公认的民警提供干事创业平台。做好民警平时考核试点，全年评定优、良等次3000多人次。协调设立电子图书馆、省医保定点，开展患病慰问、困难补助、医疗互助保险等活动，租用场馆组织球类、游泳等10多项文体活动，从优待警投入150余万元。分监区全部设立廉政监督员，完善四级监督网络，纪检干部绩效由纪委单列考评，评优单列倾斜，促进大胆执纪。
五是以创新为用，推进信息集成实战化。实行生产环节网络审批、网上办公，实现合作厂家、生产单位、调度中心、业务部门数据实时对接，资源共享。生产经营各项指标位居全省系统前列。监狱局域网设立26个板块，涵盖了宣传教育、学习培训、警情沟通、效能督办等方面，提高工作效率。指挥中心全时段监控，围墙及外围监控系统与驻地公安视频监控对接，强化联防处突，打牢安防根基。
六是以铸魂为本，推进队伍建设正规化。以“两学一做”、“零容忍”等为载体，组织民警学党章党规、系列讲话、典型案例，利用古田会址、宁德下党乡等红色资源现场教学，确保“刀把子”掌握在忠诚于党的人手中。强化分级分类培训，开展生产管理、心理咨询、新民警实践带教和纪检审计等培训1000余人次。推行专兼职、值班长及视频“3+1”警务督察模式，全年督察整改问题130多件。以争当“六好民警”为引领，构建“单位、社会、家庭三位一体”教育管理新模式。创建省级文明单位，持续开展捐资助学、无偿献血、社区共建、扶贫助残等活动，队伍整体向上向好，职业尊荣感日益增强。