青海省柴达木监狱警戒大队以监狱当前开展的“三化”建设活动为契机，结合大队承担的工作任务，在原有各项制度和流程的基础上，紧密切合具体工作实际，从制度堵塞安全隐患和可操作性为切入口，认真反复推敲，科学分析总结，健全、完善、修订监狱A门、B门、安检厅管理、安检工作四项制度，新制定了监狱AB门对上级来宾、民警、外来人员、车辆、罪犯进出监管理流程和安检厅对外来人员、车辆、罪犯进出管理八个流程,为民警规范执法提供了标准依据。
在健全完善各项制度、流程的基础上，强化精细化管理，进一步制定了大队各岗位工作职责和民警一日工作流程。从细节入手，将各项制度和一日工作流程细化到每一个岗位具体工作时间节点，同时强化民警日常管理，对各项表薄册以月为单位收检装订；定期（每周一次安全检查，每月一次安全大排查）、不定期进行安全检查和制度落实督查，及时发现问题和不足，及时指出整改；建立大队日常工作制度落实督查记录登记本，作为考核民警工作业绩的量化标准依据，与评先评优挂钩，进一步激励大队民警工作积极性、主动性，充分调动和发挥党员同志的先锋模范带头作用，确保各项制度、流程规范、严格落实，有力推进大队各项工作扎实开展，确保监狱持续安全稳定。