为深入开展监管安全隐患排查整治专项活动，深刻吸取“4.19”事故教训，直属监区党委周密部署，严防细控，以“学”、“查”、“改”、“评”、“惩”和“树”“六个字”为切入点，切实解决了警察队伍中存在的问题，达到了“以活动促整改、以整改提素质、以素质夯基础”的目的。
“学”。以问题为导向，紧密结合队伍建设、监管改造、生产经营和后勤保障工作具体情况，以全面提升警察的实践能力和理论水平为目标，列出书目、列出条规、列出文件、列出计划，以科、监区为单位，通过授课、辩论、演讲、问答、课题、竞赛和工作现场提问等灵活多样的形式，广泛开展政治、业务和传统文化学习活动，达到了以学促做、以做促行的目的。
“查”。通过每季度召开青年警察、中层领导和监区班子“三级”座谈会，按期召开党委民主生活会和支部组织生活会，每日值班领导带队全方位督察三种方式，层层发现问题，时时处处收集警察职工有反响的问题，保证掌握的问题全面、准确、及时，为领导决策提供第一手参考资料。
“改”。对于发现的问题，按照“谁主管，谁负责”的原则，分兵把口，分工负责落实。由主管领导填写《问题领回清单》，分管领导把问题领回，统筹安排，由科、监区负责具体落实，整改完毕后要向分管领导反馈信息，并书面向党委报告整改情况。截止目前，监区对排查出的监管隐患问题23项正逐一整改落办。
“评”。对问题的整改情况，成立了由主要领导任组长的问题整改评估小组进行评估，验收。每周一召开班子会议时，由领回问题的分管领导向班子会反馈承诺问题的具体整改情况，由评估小组对整改情况进行客观的评估、点评，形成评估意见，在适当范围内予以通报。
“惩”。严查监管违规违纪问题，做到“四个移交”即：发现警服、便服、执法视频记录仪等违规品存放在办公室的，移交纪委处理；警察漏岗、睡岗、酒后上岗的，移交纪委处理；同样问题重复出现，未按规定时间整改的，移交纪委处理；警察没有直接管理罪犯的，移交纪委处理。纪委在查处过程中，坚持“三不放过”（即“问题查不清不放过，责任人不处理不放过，整改措施不落实不放过”）原则，有效提升了警察的规范执法水平。
“树”。以“忠诚、干净、担当”主题教育实践活动为载体，开展直属监区“最美监狱人民警察”评选活动，发挥先进典型的示范引领作用。评选活动侧重三类：一是舍小家顾大家，加班加点，勤奋敬业，在工作岗位上做出突出贡献的无私奉献典型；二是刻苦学习，钻研业务，爱岗敬业，创新管理模式、管理制度，取得突出业绩的改革创新典型；三是以身作则，率先垂范，忠于职守，模范执行党的政治纪律、组织纪律、工作纪律、生活纪律，得到警察职工普遍认可，在社会上反响良好的先进典型。
凌源分局直属监区以“学”、“查”、“改”、“评”、“惩”和“树”“六个字”为举措，有条不紊、循序渐进地开展了监管隐患排查整顿工作，逐步消除了监管、生产、队伍方面存在的隐患，并创新管理制度，创新管理模式，有效地提升了警察的综合素质，为实现监管安全与稳定奠定了初步基础。
