自8月份监狱下水管网改造升级和会见楼内装修工程启动后，时间紧，任务重，工作要求高，迁建办四项措施确保工程按时、保质完成。
一是上下同心，攻坚克难。坚持保质按时完成工程任务的理念，监狱分管领导抓好施工任务全面推进，做到靠前指挥，解决困难，抓好各项任务的督导落实。迁建部门工作人员放弃节假日休息，实行轮班排班，抓好项目施工进度，做好人员、施工机械带进带出，确保施工和监管双安全。
二是明确责任，确保工期。承建方同施工方签订安全责任承诺书，明确大型施工机械管理要求，进一步加压施力。监狱还分别同监理、施工等相关方签订补充责任协议，确定工期及进度安排，违约按合同进行相应处罚；迁建部门工作人员分别签订了责任书，明确各自职责任务、落实责任指标，对主观因素延误工作建立处罚机制。
三是加强对接，统筹协调。一方面，注重加强与设计对接，根据工程建设相关规定，及时履行规定手续，做好相关文件的变更、报备工作；另一方面加强与施工方、监理方等相关方对接，明确施工方项目负责人务必战在一线，施工人员一定要充足充沛，施工单位之间的现场协调一定要快速解决，监理每天对各施工项目进度进行检查和考核，与迁建部门对接沟通。加强与监管监区，狱政科，信息科，安全监督科等相关科室对接。对于需要相关科室帮助支持的，加大协调力度，保证施工顺利。
四是提升速度，确保质量。按照施工合同要求，坚持高标准、严要求，加快进度、提升速度，列出项目和工期的倒排时间表，明确联系责任人，并执行每周一例会制度，研讨解决进度难题。同时，严格施工质量管控，明确工程监理职责，确保质量过硬，经得起时间的检验。