随着“岗位练兵争当能手” 活动深入推进，近期，宜州监狱组织考评组，对各监区加强分监区、管教股管理工作情况进行全面考评。
考评中，大家对听声音点名的三监区警察唐勇印象深刻。在考评现场，他背过身，仅从罪犯报出自己的籍贯的声音，就能准确的点出分监区近一百五十名罪犯的名字。“真牛！”我忍不住赞叹，同事告诉我“他一直都这么牛！”。为了更进一步了解这位牛人，我们进行了后续采访。
这天，我得知他值班，便赶紧和同事进监采访。进监前，我问科长，需要先采访他的领导吗？科长说，不用的，大家都对他的都工作很肯定，找谁问，都能问得到东西。
我们进到习艺车间时，他还在忙着。当时是下午五点，上了一天班的唐勇眼睛里布满红丝。唐勇个子挺高，身材壮实，皮肤黝黑，站在那儿，有一种稳重踏实的感觉。因为他在忙，我就先和他一起值班的老蓝聊了起来。
说明来意后，我问老蓝，“背后认人点名的作用是什么？”
老蓝认真的说，“我们警察常常一个人要面对上百个罪犯，认人点名是基本功，把罪犯一个个记下来，对他们就是一种威慑，如果你谁是谁都搞不清楚，怎么开展管理。”
“那你和说一下唐勇平时的工作情况吧。”
“他在完成工作任务上，十分严格，工作都是实打实的，认人点名、四知道等等这些管教的基本功非常扎实，新犯分到监区，他一个星期左右就熟悉了，分监区里90%的罪犯，他都能知道基本情况。对生产管理也很熟，对罪犯劳动改造要求到位。在指挥罪犯队列方面，他虽然不像后生那么直溜溜了，但他喊得顺，口令干脆有气势，他一到，队列就安静了。”
“你觉得他工作上哪一点最让你佩服？”
“只要发现罪犯违规，不管是不是他分管的，他都会马上制止，他舍得下功夫去管人管事，这一点大家都很佩服他。”
等到唐勇空下来，已经是五点半。他有点歉意的对我笑笑，说“你问吧。”
“你怎么看你和罪犯？”
“他们像是我的学生。”虽然对我的问题有点疑惑，他还是脱口而出。
“你觉得罪犯怎么看你？”
“又爱又恨吧”
“怎么说？”
“恨是因为他们被管着，我管理是比较严格的，有错必罚的，他们怕被我处罚扣分。”
“那爱呢？”
“爱是因为我的管理赏罚分明，他们犯错了，我一定会教育处罚，但是他们按照要求完成任务，符合奖励条件，我也一定会兑现。在和他们打交道时我讲话算数，说到做到，他们的诉求合理的我会尽量满足，不合规定、无法实现的我也都会及时反馈、给予疏导。不管做什么事情，都要公开、公平，这样他们才会信服。”
“听声音点名你是怎么做到的呢？”
“就是多找他们谈话，抽查他们背诵应知应会、行为规范，这些工作做多了就会熟悉他们，就能记住了。这也没有大家想的那么难，多用心，用心去做的每一件事情都会成功的。”
“你参加工作多少年了？都做过哪些岗位？”
“我是93年参加工作的，到现在，已经有24年了，做过管教、副队长、指导员，我一直都在管教一线上班。”
“我听你的同事说，你看到罪犯违规不论是不是自己分管的都会去制止，能和我说说你的想法吗？”
“是的，我是会制止的，并教育他们纠正，作为一个警察，只管好自己的一亩三分地是不行的，整个单位都管得好才是好的，你看到有人违规你放任自流怎么行，该管的要管。我始终觉得，上好一天班就要做好一天事。”
采访结束时，已经六点，唐勇又忙着组织罪犯去食堂用餐，因为我们的采访，没来得及吃晚饭，送进来监内的饭盒被他放在了一边，我和他说谢谢你，他又有点不好意思的笑笑，说自己也没做什么。
整个采访，都没有问及他具体的工作方法，我更想知道的，其实是他面对工作的态度和感受。在交谈中，我总有这样的感慨，做好工作的方法有千万种，所谓典型人物区别于众人的，应该就是他说的，多用的那一份心吧。
现在国家都在倡导工匠精神，在我看来，他就是在监管教育工作上不断探索的匠人，听声音认人点名就是他对自己管教技艺的不断雕琢和提高，是他不止要把工作做好，还要好到极致的态度。
唐勇所在的三监区四分监区连年实现监管改造“五无”目标，罪犯改好率达99%，所在的分监区多次被监狱授予先进集体、文明改造分监区等荣誉称号，他本人先后被评为优秀公务员、广西监狱系统先进工作者。
24年在管教一线的探索和付出，成就了他如今在工作上胸有成竹、游刃有余。在他身上，我看到了监狱警察的勇于拼搏和甘于奉献。
岗位练兵活动仍在如火如荼的继续，我们的采访和发现也还将继续。我们相信，岗位练兵会“验”出更多的能手，我们也会认识更多的能手！