“两节”期间，监狱全面落实省厅局相关部署，深入开展安全治理深化年活动，在全监上下的共同努力下，确保了“两节”期间监管安全稳定。
一是严格落实制度，深入开展安全隐患排查活动。监狱按照精细化管理要求，结合三季度标准化监区验收，对每个监区基础台账、罪犯管理、工作流程等进行验收；切实加强重点服刑人员、重点部位、重点物品和重点时段的排查监控工作，不折不扣地抓好服刑人员“三大现场”直接管理、民警交接班等各项监管制度的落实，确保责任民警对服刑人员的有效管理和掌控；监狱于节前组织召开狱情分析会、开展监内大检查并对围墙、电网、监门、监控室、接见室等重要部位进行全面的检查，及时发现并彻底消除事故隐患，堵塞安全漏洞，确保监狱安全稳定。
二是发挥教育改造作用，切实抓好生活卫生工作。开展节假日前服刑人员进行谈话教育，稳定改造情绪，促使他们安心改造。同时召开“三无人员”、外省籍服刑人员等重点服刑人员座谈会，进行安抚或针对性地开展个别谈话教育和思想转化工作；二是在“两节”前后适当增加亲情电话拨打次数，稳定思想情绪；有计划、有组织的开展好节假日期间的文体活动，活跃节日气氛，丰富、充实服刑人员的节假日生活；有计划地安排好、调剂好服刑人员伙食，加强对食物采购、运输、贮藏和制作等各个环节的监督，确保食品卫生安全。
三是加强治安防范和车辆管理工作，全力维护安全稳定。防暴队加强对“两节”期间的巡逻和巡查力度，积极做好监区的治安防范工作；“两节”期间除值班用车外，其余公务车安排入库备勤；与武警部队通力协作，加强对进出监区外来车辆的检查，全力堵塞监管安全漏洞。
四是加强督察检查，提高处置突发事件的应对能力。抓好“三级”督查工作，加强警务督察、总值班视频督察和 “两节”期间监区检查和督促，防止带班值班警力不足、离岗、脱岗等现象发生；监狱领导带头每日双班在岗，监区确保每日有一名主要领导在岗执勤，要求各监区“两节”期间每天向监狱总值班室报告本监区的监管情况，总值班室再将监狱安全稳定情况报省局值班室；组织监区民警对突发事件应急处置预案进行演练，熟练掌握预案的内容、处置方法和程序，切实做好防逃、制暴和应付其它突发事件的准备。