2018年4月13日，五原戒毒所召开“落实治本安全观争创全国规范化建设示范单位动员大会”，所党委书记、所长王聪明作了《深入落实治本安全观 打造科学戒治品牌 推动规范化建设再上新台阶》动员报告，两位民警代表集体和个人作表态发言，副所长杜向阳作会议小结。全所除值班以外的民警100人参加大会。
王所长在报告中总结了过去一年我所在推动场所安全稳定、规范化建设、教育矫治、公司经营及队伍建设中取得的优异成绩：在年度等级所评定暨规范化建设考核中，我所继续保持全区司法行政戒毒系统规范化建设一级示范所建设水平，并被确定为全国戒毒系统规范化建设示范所参评单位，以及全区司法行政系统政务信息工作先进集体等光荣称号。
获得的经验启示：一是所党委审时度势、科学决策、勇挑重担、善解难题、分工协作、齐抓共管，是做好各项工作的首要前提；二是所、科、大队领导践行“忠诚干净担当”和“两学一做”各项要求，各党支部发挥战斗堡垒作用，党员民警率先垂范，全体干工顾全大局是做好各项工作的根本保证；三是完善基础设施，吸纳社会资源，推行无差别式规范化建设，落实科学用警和科学戒治，强化督查考核，提高制度执行力是确保场所安全稳定和提高教育戒治质量的制胜法宝；四是提高民警队伍正规化、专业化、职业化水平是推进戒毒工作科学化、专业化，实现科学戒治的必由之路；五是落实主体责任和监督责任，抓好党建工作是场所又好又快发展的根本保障和内生动力。
在此基础上，王所长紧密结合党的十九大精神和治本安全观要求，客观分析当前戒毒工作面临的形势任务：一是受场所原有基础设施及司法行政戒毒顶层设计的制约，要完成司法部戒毒管理局提出的“依法依规定，应收尽收”，以及“三个转变”的工作要求，我所还需进一步解放思想、抢抓机遇、因地制宜、取长补短，继续深化规范化戒毒所建设；二是虽然采取加减乘除工作法使一线男性警力紧张局面有所缓解，但民警创新意识和能力不强，以及医疗、心理、职业技术教育专业人才相对紧张，场所整体的专业化、科学化戒治水平不高，影响和制约了教育戒治质量的提高和规范化建设的不断深入；三是信息智能化水平低，监控指挥、所政管理、教育矫治智能化、办公自动化水平低且互相不能兼容，安防信息化存在“不精”“不智”“最后一公里”未打通的问题，与司法部规范化建设升级为3.0标准差距很大，信息智能化对场所安全稳定和科学戒治，以及向科技要警力的推动作用尚未充分发挥；四是农场经济发展缓慢，农工农户生活水平不高，抓住国家供给侧改革的机遇发展农场经济如箭在弦、迫在眉睫。
据此，王聪明同志实事求是、与时俱进在提出了年度工作总体思路和奋斗目标及主要举措：以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以国家整体安全观和司法部提出治本安全观为引领，落实治本安全观，打造科学戒治品牌，推动规范化建设再上新台阶总体工作部署。具体来讲就是要“树立1个理念”即树立“治本安全观”向社会合格产品这一重大理念，坚持”“2个基本点”，即以确保场所持续安全稳定、规范化戒毒所建设为基本点，推动整体工作不断向前发展。开展“3个争创”，即争创规范化建设全国示范场所、争创科学戒治先进单位、争创党建和党风廉政建设先进单位。“提升5个水平”：即全面提升管理执法规范化、教育矫治科学化、生活卫生标准化、戒毒医疗专业化、戒治队伍专业化建设水平。进而，加快形成引领戒毒工作科学发展新常态，全力以赴、扎扎实实做好强制隔离戒毒工作，为国家和自治区社会政治稳定保驾护航。
采取的七个方面工作举措：一是以压实安全稳定责任为抓手，再创“六无”新成绩；二是以无差别化管理为抓手，推动规范化建设再上新台阶；三是以矫治项目研究为抓手，精心打造科学戒治新品牌；四是以落实“分期戒治”和“处遇兑现”为抓手，激发分期分级戒毒模式新活力；五是以培养支柱产业为抓手，推动公司经营上新水平；六是以信息智能化建设为抓手，推动整体工作新发展；七是以“三化”建设为抓手，打造民警队伍公正执法新形象。
最后，他号召全体民警要不忘初心，砥砺前进，以十九大精神为指针，乘司法行政体制改革为戒毒工作发展送来了强劲东风，以部、厅、局规范化建设、科学戒治等各项新规和部署为指引，同心同德致力治本安全观，众志成城确保场所安全稳定，凝神聚力铸造戒治品牌，为把我所建成全国戒毒系统规范化建设示范单位而努力奋斗！
会上，宣读了自治区司法厅、戒毒管理局及本所系列表彰决定，并表彰了3个先进集体、48名先进个人。