为进一步深化“队伍建设年”活动，打造过硬队伍，乌兰监狱从狠抓日常管理入手，强化细化督察检查并使之常态化，切实解决一些管理民警执行制度不到位、打折扣、流于形式等问题，使广大民警的执行力得到显著提高。
一是完善管理规范，明确管理责任。针对以往监狱下发的各项管理制度繁杂交错的现实问题，监狱组织相关部门进行了认真全面梳理，确定适应当前管理形势和要求的一日管理规范，根据每名民警的不同岗位职责，以表格的形式下发到具体管理岗位和每名民警，让广大管理民警熟知牢记，使民警的每日管理切实做到心中有数，有章可循。
二是强化督察检查，确保在岗尽责。监狱通过监狱值班督察、警务督察队和监区三级督察网络，对每日每名民警的在岗履职情况不间断不定期地进行督察检查，重点对民警的直接管理、现场巡查、警容风纪、一日管理规范落实等情况进行督查，发现问题，及时指出和纠正，并责令立即整改。通过高强度的督察检查，倒逼民警依照规范执行制度，按照标准履行职责。
三是细化绩效考核，敢于碰硬问责。监狱将日常的督察检查与绩效考核管理相挂钩，细化具体量化分值，对不合规范违反制度的及时扣分并每周通报。对问题隐患较多，违规扣分较多的单位和个人，对相关单位责任人和具体责任民警进行全监狱通报、提醒谈话、离岗学习等问责处理，切实用铁的纪律、铁的手腕保障制度落实到位。