近年来，五原戒毒所在收治人数稳居高位，科学戒治任务艰巨，人才缺乏，戒毒大队四十岁至四十五岁年富力强民警出现断层的情况下，所党委坚持以人为本，在选拔、培养和使用、关怀三十岁至三十五岁之间的青年民警上下功夫，促使他们走上了中队长、副大队长和科学化、专业化戒治工作岗位，助推了戒毒场所的创新发展 。
一、敢于大胆使用，为优秀青年民警施展才华搭建舞台。根据中央《关于进一步激励广大民警新时代新担当新作为的意见》，坚持严管厚爱结合、激励约束并重，破除论资排辈的观念，确立不唯资历，重德尚才、适才适位、不拘一格选人才的思想，大胆提拔、破格使用，让得才兼备的年轻民警挑大梁、担重任。现有7位年轻民警担任中队长，5位青年民警走上管教副大队长领导岗位，多位青年民警在大队领导有病有事临时缺位的情况下，可以独立带班，独挡一面。
二、严格教育管理，全面提高优秀青年民警的素质。牢固树立“终身学习”理念，通过认真组织和引导青年民警开展学党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、禁毒戒毒法律法规、统一戒毒模式及规范化建设标准等多种形式的学习竞赛，形成浓厚的学习氛围。并把青年民警的自学情况，作为考察民警的一项内容和提拔使用的重要依据。同时，对优秀青年民警要本着全面锻炼提高、缺什么补什么的要求，有计划地进行交流或岗位轮换。组织青年干警赴先进省市参加部局、区局组织的戒毒工作科学化、专业化培训14人次，为统一戒毒模式如期提供了组织保障和智力支持。对青年民警中出现的不良倾向和问题，及时因材施教、因势利导，做到防微杜渐，保证他们的健康成长。
三、注重关怀使用，为年轻民警营造良好的工作生活氛围。所党委高度重视对优秀青年民警的培养使用，为他们创造更加良好的工作、生活条件及培训交流的机会，根据思想政治表现、业务工作能力，绩效考核成绩等因素，大胆启用，将一批优秀的年轻民警提任到心理卫生辅导员、康复训练教练员、文化、职业技术教师、营养配餐员等重要岗位上来，激活了民警管理的任用机制。在生活上，在装修改造备勤楼、警体馆，配齐物质文化设施的基础上，鼓励他们参加五原县各类协会组织的文体活动并获奖，展现了新时代戒毒所干警的良好风采。坚持以人为本，从维护年轻民警切身利益出发，充分调动起了青年民警的积极性、主动性和创造性，激励年轻民警在本职岗位上发光发彩，1人被司法厅授予个人二等功，3人成为全区司法行政戒毒系统规范化建设标兵，3人被戒毒局记三等功，19人被戒毒所评为先进工作者。