今年以来，柳城监狱一监区全体警察认真贯彻落实党的监狱工作方针、政策，坚持稳定压倒一切的指导思想，牢固树立大局意识、忧患意识，强化各项管理，深入推进“五大改造”工作，狠抓监管安全，严格落实各项制度，根据精细化管理的要求，结合监区实际，探索创新管理模式，净化了改造环境，营造了安全、和谐的良好改造氛围。
一月份，制定罪犯小组考核方案，开展对罪犯小组间的评比，通过物质奖励、罪犯零花购物和罪犯小组整顿等措施，促使罪犯间互为整体、相互监督提醒。方案实施后初见成效，把每个罪犯小组的成员编成为一个利益共同体，使很多罪犯的违规违纪苗头消失在萌芽状态，一些罪犯间的矛盾也都自行化解，改变了以往罪犯对待同犯的落后思想和违规行为漠不关心、袖手旁观的现象。
二月份，规范罪犯晚学习审批制度，制作了《一监区罪犯晚学习审批表》，使罪犯晚学习的执行更加量化和具体化。监区在每天收工前由专人通知到需要晚学习的罪犯，避免了普通罪犯和特岗罪犯之间的正面冲突；对参加晚学习如果有罪犯提出异议的，给当班警察留出了足够的谈话教育时间，加强了警察的直接管理，同时也对罪犯的日常改造考核提供了书面的依据。制度实施以来，普通罪犯与特岗罪犯之间的冲突明显得到减少，未出现罪犯因参加晚学习而报复其他罪犯的行为。
三月份，以罪犯小组围圈讨论、逐个发言的形式，开展监规纪律整风活动，连续七个晚上要求全体罪犯以小组为单位在操场就监规纪律展开讨论，最后一个晚上由各分监区选出罪犯代表在大会上进行表态发言。通过开展此项活动使监规纪律在全体罪犯中得到了强化，同时也搭建了普通罪犯与特岗罪犯间开展批评和自我批评的沟通平台。
四月份，组织特岗罪犯专门开展了一次交流分享会，通过让一些表现比较好的特岗罪犯介绍自己在改造中的体会和心得，就如何加速改造、配合警察工作等等进行分享心得，现场警察听完后作最后点评。此举进一步提高了特岗罪犯的整体素质。
五月份，在监区内开展由直管警察、分监区领导、监区副职领导和监区正职领导“四级”承包罪犯监房实施方案，充分调动警察参与直接管理的程度，人人有责，人人参与。将警察承包对应监房在监区公示，使罪犯明确分管自己的警察，鼓励罪犯主动向承包警察汇报情况。通过对罪犯监房实行“四级”承包，构建“包管”网络，形成每犯每天都有对应的承包警察执勤的管理模式。
六月份，加大力度强抓罪犯联保互监制度的落实。为规范罪犯联保互监的管理，监区专门制作《车间临时联保调整记录本》、《零星罪犯进出车间记录本》等规范表本，要求罪犯联保如有变动要及时编排临时联保并报备登记，做到罪犯联保调整全程留痕。
柳城监狱一监区通过实行一系列行之有效的管理措施，使得罪犯自我教育、自我监督、自觉改造蔚然成风，能自觉抵制和制止违规违法行为。目前，一监区改造情况稳定，罪犯的行为养成日趋规范化。