为深入贯彻落实邬勇雷厅长在全省监狱系统监管安全集中调研座谈会上的重要讲话精神，稳步落实“两个中心、两个改革”工作要求，清流监狱紧扣工作实际，坚持以改造为中心，紧抓重点难点问题，合理编排民警执勤模式，创新勤务管理，加大改造投入，取得积极成效。
统一思想 凝聚共识
分批次组织全监民警认真学习会议精神，深入领会“罪犯天天见民警”的丰富内涵，充分认识号房承包是了解掌握罪犯思想动态、挖掘犯情狱情、解决罪犯实际问题、缓解警囚关系的重要举措，确保监狱、监区、分监区三级能够统一思想、凝聚共识，积极探索科学合理、行之有效的可持续工作机制体制，化解矛盾、破解难题，切实将民警承包号房工作落到实处。
精简机构 充实基层
监狱党委紧紧围绕“优化机构设置、调整机关职能、精简机关人员、完善管理体制、提高治理效能”的队伍建设工作总基调，突出“以监区为中心”，精简压缩机关科室人员，确保基层警力充足。切实发挥老民警功能作用，使各年龄段民警都能在基层切实发挥作用。不断强化疫情常态化下值班执勤模式，严格落实监狱领导、机关科长、警务督察、监区值班长24小时监内执勤值守制度，确保一线指挥、一线管理、一线处置。同时积极探索“一站式”“互通式”机关工作模式，优化机关各岗位人员配置，加强科室间协调配合，充分发挥个人能力水平，努力培塑业务骨干能手，强化工作效能督查，确保精简机构后机关各项业务开展顺畅，不断档、不延缓、不空缺。
聚焦主业 注重成效
突出“以教育改造为中心”，及时调整罪犯夜间教育警力配置，切实把罪犯改造工作做实做细，避免因警力紧张出现改造工作浮于表面、流于形式等现象。不断改进民警号房承包模式，组建号房承包小组，明确“一号房一民警主要承包，其他组员共同承包”的基本原则，严格落实“罪犯天天见民警”工作要求，明确主要承包民警需熟练掌握承包号房罪犯“四知道”、思想动态、突发变故等基本情况。严格落实谈心谈话、进号房听诉求制度，实现教育改造由“罪犯有事找民警”向“民警主动找罪犯”的转变，提高改造成效。认真做好周讲评和月小结工作，积极研究探索方法举措，不断推进罪犯改造工作提质增效。
强化督导 总结经验
组建由监狱领导、值班科长、警务督察、监区值班长组成的四级工作督查指导小组，对一线民警执勤执法、罪犯改造、安全管理、应急处置等重点工作开展情况进行现场督查指导，加强监狱各级领导与民警、业务科室负责人与民警、民警与民警之间的沟通交流。同时认真总结经验，将一批重实际、接地气、有成效的工作模式整理成册普及推广，积极营造起“以教育改造为中心”的良好工作氛围。
来源：福建省监狱管理局