安徽省滨湖强制隔离戒毒所注重把握新形势下对戒毒管理工作提出的新要求，从“精、准、细、严”四个方面探索完善戒毒规范化精细化管理，确保场所持续安全稳定，为戒治工作顺利开展奠定了坚实基础。
一是注重长远谋划，提高管理科学性。精准谋划思路，年初确定“11246”工作总纲，全面推行“高位化调度、集成化作战、扁平化协调、一体化办理”的工作模式，把精细化管理作为推动戒毒工作发展的“牛鼻子”。出台《安徽省滨湖戒毒所民警一日执勤规范》和《安徽省滨湖戒毒所戒毒人员一日行为规范》，科学划分安全管理职责、分配管理对象，避免交叉漏项、脱管漏管，管理责任精确到人，提升了管理工作的精确性、有效性。
二是注重实处用力，增强管理针对性。精准排查隐患，将安全生产风险分级管控和隐患排查治理“双体系”引入戒毒管理工作，排查出安全隐患15项，全部整改到位；对排查出的风险源做好跟踪分析，找准风险防控点，划定风险等级，有针对性地制定治理措施，做到安全防线前移。精准研判分析，创新现场研判和专项研判，建立分级预警风险研判机制，形成“所情、警情、戒情”动态模型，提醒民警准确跟踪管控风险，做到安全心中有底。
三是注重抓细抓小,提高管理规范性。健全制度流程细则，围绕柔性执法要求，对二十余项制度进行梳理、细化，出台《安徽省滨湖戒毒所管理内勤工作规定》《安徽省滨湖戒毒所单独管理规定》，重点对网格化管理制定流程说明和实践操作指导书，形成了完整的戒毒工作实施细则，明晰了精细化管理的内容要求和实现路径。实施“正四相、纠三手、响三声”常规管理微办法，强化戒毒人员日常行为养成，将精细化管理的要求延伸到戒治生活细微之处。
四是注重从严从实，实现管理长效性。以制度建设固化效果，建立健全目标责任体系、检查考核体系和奖惩兑现体系，充分发挥“三个体系”对人、对物的管理约束作用，确保所有岗位都有工作标准，所有事项都能考核到人，保证制度不折不扣贯彻执行。以特色活动强化效果，开展队列会操、干警无册点名、基础资料评比、规范化示范展示等活动，规范戒毒人员行为养成，提高戒治积极性。以严格督导保障效果，从每日带班领导检查、综合性警务督察、戒毒人员解除前谈话等多个维度，对精细化管理过程中偏离预期方向的问题和薄弱环节及时纠正并提出改善方案，以最严格的督导确保实现精细化管理最优效果。