一是建立民警考核机制。突出“严字当头、全面从严”要求，修订完善民警日常考核办法，提高民警日常考核的科学性、实效性和可操作性。将日常考核作为民警管理的重要手段，对照管理制度和量化考核标准，将考核结果与评选评优和提拔任用等有机结合，不断激发民警工作积极性、主动性和创造性。
二是落实轮岗交流机制。坚持分层分步对一般民警和中层干部进行轮岗交流，通过抓两头带中间激发队伍活力，并建立完善常态化轮岗交流机制。
三是健全选人用人机制。树立正确的选人用人导向，突出干部选配政治标准，重视从基层培养选拔领导干部，让想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有位子。探索建立干部能上能下机制，对“不在状态”的干部及时调整，形成让实干者出头、让能干者出彩的新格局，激发队伍整体积极性。
四是完善青年民警培养机制。重点加强青年民警政治建设，定期开展青年民警政治轮训、岗位大练兵和警体训练，搭建青年民警成长平台。每季度开展青年民警座谈会，关注青年民警思想动态和成长需求。注重识别和考察青年民警，增设“支委”，主动把优秀的青年民警放在支委位置锻炼，给青年民警压担子，激励青年民警干事创业，为监狱长远发展奠定人才基础。
来源：安徽省监狱管理局